2011年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷4

发布时间:2024-08-25

2011 年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷 4一、单项选择题 1.由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴 的未来方向称为( )。 A.经营哲学 B.战略目标 C.企业使命 D.企业愿景 2.平衡记分卡包括四个层面,其中不包括( )。 A.顾客角度 B.财务角度 C.营销角度 D.学习与成长 3.下列关于核心竞争力的评价标准的表述错误的是( )。 A.战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制,其重要性就越低 B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性 C.转移性越低,企业的竞争优势就越大 D.占用性是资源所有权和经营权的统一 4.在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和较低的市场占有率的是( )。 A.金牛类 B.瘦狗类 C.幼童类 D.明星类 5.下列对集中战略的表述错误的是( )。 A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动 B.集中战略又称为专一化战略 C.通过选择产品系列可以实现集中战略 D.其适用于经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的企业 6.在企业经营决策的过程中,( )是决策的基础。 A.方案的评价与选择 B.确定目标 C.拟订备选方案 D.方案实施 7.某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的 概率是:畅销为 0.2,一般为 0.5,滞销为 0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济

效益的方案为( )。 畅销一般滞销 0.20.50.3 Ⅰ302520 Ⅱ353520 Ⅲ253026 Ⅳ203025 A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ 8.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险 属于( )。 A.法律风险 B.技术风险 C.政治风险 D.道德风险 9.下列关于公司治理的基本模式的表述错误的是( )。 A.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业 B.经理控制型治理机制的典型代表是美国 C.股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是德国 D.实行主银行相机治理机制的企业, 在公司财务状况正常情况下, 由主银行掌握企业的控制 权 10.经营者的权力受( )委托范围的限制。 A.经理机构 B.监事会 C.董事会 D.股东会 11.根据公司法,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有( )。 A.完全行为能力 B.特定行为能力 C.限制行为能力 D.中国国籍 12.公司经营的最大受益人和风险承担者是( )。 A.董事 B.股东 C.监事

D.经理 13.下列关于董事会性质的认识,错误的是( )。 A.董事会是公司的最高权力机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构 C.董事会是公司的法定常设机构 D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构 14.我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是( )。 A.股东会 B.职代会 C.人大常委会 D.国资监管机构 15.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的( )。 A.监事 B.董事 C.经理 D.股东 16.“一招鲜,吃遍天”反映了营销观念中的( )。 A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.社会营销观念 17.进行维持性市场营销的市场需求是( ) A.充分需求 B.过度需求 C.潜在需求 D.不规则需求 18.产品组合的( )是指企业拥有的不同产品线的数目。 A.关联度 B.长度 C.广度 D.深度 19.下列( )促销手段只在短期内有效,如果时间长了或过于频繁,容易引起消费者的怀疑 和不信任感。 A.广告 B.人员推广 C.营业推广 D.公共关系

20.品牌按( )分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。 A.不同用途 B.不同属性 C.使用主体 D.辐射区域 21.下列关于名牌效应的说法错误的是( )。 A.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长 B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦 C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升 D.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应 22.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品 牌战略属于( ) A.伞形品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.组合品牌战略 D.多品牌战略 23.在品牌光环的笼罩下,企业可以通过资本运营,聚合社会资源,进一步做大做强。这就 是品牌的( )。 A.近因效应 B.磁场效应 C.晕轮效应 D.光环效应 24.新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力 25.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为 60 台时、70 台时、80 台时、150 台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 170 台、220 台、300 台、 80 台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是( )。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 26.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。 A.累计编号法

B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法 27.某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化, 从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于( )。 A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算 28.根据库存控制的 ABC 分析法,A 类物资是库存物资品种累计占全部品种 5%-10%,而资 金累计占全部资金总额( )左右的物资。 A.50% B.60% C.70% D.80% 29.用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是( )。 A.主报告 B.一次报告 C.辅助报告 D.二次报告 30.准时化 JIT 的基本思想是( )。 A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术 B.一个拉动式的生产系统 C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统 D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品 31.根据( )的不同,企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。 A.企业性质 B.物流活动主体 C.运输方式 D.空间范围 32. 下列关于产品生命周期的说法中,正确的是( ) A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性 B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上 C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性 D.在研制阶段需要对物流活动进行定位 33.下列关于企业供应物流管理的表述错误的是( )。 A.企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物

流及其管理活动 B.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业 生产经营所需的各种物资 C.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件 D.企业供应物流的过程模式不同,导致基本流程不同 34.多品种小批量型生产物流的特征不包括( )。 A.一般采用混流生产 B.成本很容易降低 C.使用 MRP 实现物流相关需求的计划 D.外部物流的协调容易控制 35. 把秋季集中产出的大米储存起来,起到稳定大米价格的功效,这是仓储的( )。 A.供需调节功能 B.价格调节功能 C.调节货物运输能力的功能 D.配送和流通加工的功能 36.下列关于企业销售物流的表述错误的是( )。 A.企业销售物流是企业获取利润的源泉 B.企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益, 伴随销售活动不断将产品所有权转给用户 的物流活动 C.企业销售物流以实现企业销售利润为目的,是包装、运输、仓储等环节的统一 D.常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市场式和地区式 37.下列包装指标中,不属于企业物流的效率评价指标的是( ) A.迅速物流及时率 B.准确完成物流率 C.经济效率 D.客户的抱怨率 38.企业创新的经验表明,企业创新的核心活动是( )。 A.管理创新 B.制度创新 C.产品创新 D.工艺创新 39.集成创新的主体是( )。 A.国家 B.集体 C.企业 D.个人 40.( )是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。

A.事业部制 B.直线制 C.矩阵组织 D.企业技术中心 41.如果企业的资金比较充足,实力雄厚,企业内部又有较多的技术人员,可以采用的内部 技术创新组织模式是( )。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心 42.企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( ) A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联邦模式 43.在项目管理实施过程中,( )是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消 耗最多的阶段。 A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段 44.在知识产权保护的各项法律中,风险最大的是( )。 A.专利法 B.版权法 C.商标权 D.技术秘密 45. 由两个或两个以上的公民、法人或其他组织,共同出资、共同参与、共同研究开发完成 同一研究开发项目,共同享受效益、共同承担风险的合同称为( )。 A.技术咨询合同 B.技术服务合同 C.委托开发合同 D.合作开发合同 46.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X 为销售额,Y 为销售人员,据历史资 料得到回归方程 Y=-14+0.09X。去年商场现有销售人员 50 名。若今年商场计划实现销售额 1000 万元,则商场需新招聘销售人员( )。 A.76

B.77 C.26 D.27 47.已知某企业人力资源供给情况如下表, 期初人员数量: 高层领导 40 人、 部门领导 80 人、 业务主管 120 人、业务员 160 人。 职务人员调动概率 高层领导部门领导业务主管业务员离职 高层领导 0.80 部门领导 0.100.70 0.20 0.20业务主管 0.050.800.050.10 业务员 0.150.650.20下一年预计业务员将减少( )人。 A.24 B.32 C.50 D.56 48.根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等,这属于绩效考核的( )功能。 A.管理 B.学习 C.激励 D.沟通 49. 绩效考核方法中,常用于企业中层和基础管理人员的是( )。 A.量表法 B.比较法 C.民主评议法 D.书面鉴定法 50.能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是( )。 A.员工持股 B.利润分享计划 C.股票期权 D.结构工资制 51.根据劳动合同,劳动者的主要义务不包括( ) A.附随的义务 B.忠诚的义务 C.照料的业务 D.劳动给付的范围、时间和地点 52.下列关于企业劳动争议仲裁的表述错误的是( )。

A.劳动争议仲裁机构主要包括劳动争议仲裁委员会、仲裁委员会办事机构以及仲裁庭 B.仲裁委员会组成实行“三方原则”,劳动行政主管部门代表政府,工会代表劳动者,企业联 合会(协会)/企业家协会代表企业 C.仲裁委员会组成人员必须是单数,主任由劳动行政主管部门的负责担任,实行少数服从多 数的原则 D.仲裁管辖实行级别管辖为主,地域管辖为辅的原则 53.下列属于劳动争议范围的是( )。 A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷 B.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的 C.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷 D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷 54.普通股价格为 10 元,每年固定支付股利 1.50 元,则该普通股的成本为( )。 A.10.5% B.15% C.19% D.20% 55.综合资本成本率的高低由( )和资本结构决定。 A.所得税率 B.筹资总量 C.筹资费用 D.个别资本成本率 56.某公司全部债务资本为 150 万元,负债利率为 10%,当销售额为 200 万元,息税前利润 为 50 万元,则财务杠杆系数为( )。 A.1.43 B.1.48 C.1.57 D.1.67 57.下列关于公司买壳上市优缺点的表述错误的是( )。 A.速度快 B.保密性好 C.不需经过改制、待批、辅导等过程,程序相对简单 D.不会有大量现金流流出 58.在企业并购中,如并购企业成为被并购企业债券债务的承担者,即资产和债权、债务一 同转让,这种并购行为可具体称为( )。 A.收购 B.兼并 C.吸收合并

D.新设合并 59.在分立过程中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形 式为( )。 A.标准分立 B.分拆 C.出售 D.回售 60.A 公司以其持有的对 B 公司 20%的股权,与 C 公司的 10 万平方米房地产进行交换,此 项交易为( )。 A.以资抵债 B.资产置换 C.股权置换 D.以股抵债二、多项选择题 1.战略控制的原则有( )。 A.民主协商原则 B.适度控制原则 C.适时控制原则 D.适应性原则 E.确保目标原则 2.实施市场开发战略的一般条件有( )。 A.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道 B.企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新 C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源 D.企业的主营业务是全球化惠及的行业 E.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域 3.有限责任公司中股东会应召开临时会议的情况有( )。 A.代表八分之一以上表决权的股东提议 B.代表十分之一以上表决权的股东提议 C.三分之一以上的董事提议 D.三分之二以上的监事提议 E.监事会或者不设监事会的监事提议 4.股份有限公司董事的忠实义务包括( )。 A.自我交易之禁止 B.禁止关联交易 C.竞业禁止

D.禁止泄露商业秘密 E.禁止滥用公司财产 5.关于国有独资公司监督机构的表述正确的有( )。 A.我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于 5 人 B.监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事 C.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生 D.监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一 E.监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定 6.成功有效的市场细分应遵循的原则有( ) A.可衡量性 B.可进入性 C.可赢利性 D.稳定性 E.可比较性 7.下列属于竞争导向定价法的是( )。 A.需求差异定价法 B.随行就市定价法 C.认知价值定价法 D.差别竞争定价法 E.密封投标定价法 8. 多品牌战略的优点有( ) A.有助于减少企业开支 B.具有较强的灵活性 C.能提高市场占有率 D.符合产业发展的规律 E.有助于企业聚集优势资源 9.成批轮番生产企业的期量标准有( )。 A.生产周期 B.生产提前期 C.生产间隔期 D.在制品定额 E.批量 10.降低库存的措施包括( )。 A.降低周转库存 B.降低在途库存 C.降低调节库存

D.降低安全库存 E.降低生产库存 11.下列属于企业物流作业目标的是( )。 A.整合运输与配送 B.最小变异 C.最低库存 D.准时送货 E.物流质量 12.下列关于企业生产物流的表述正确的是( )。 A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故 C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型 D.生产物流有三个主要环节,即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性 13.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述,正确的有( )。 A.产品创新频率由高到低递减,工艺创新频率呈峰状延伸 B.产品创新主要是向市场提供产品,工艺创新只在少数情况下向市场提供 C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革,工艺创新一般是独立于组织系统实施的 D.产品创新能制造产品的差异化,工艺创新可以降低企业的成本 E.工艺创新相对独立,产品创新相对系统 14.技术创新中产学研联盟的主要模式有( )。 A.高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业 B.高等院校、科研机构自办企业 C.企业与企业进行联盟 D.政府投资、企业组织人才,进行技术开发,将研发出的先进技术转卖给企业 E.高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织 15.下列关于国际技术贸易基本方式的表述正确的是( )。 A.许可贸易实际上是一种许可方用授权的形式向被许可方转让技术使用权, 同时也让渡一定 市场的贸易行为 B.特许专营的被特许方与特许方之间是一种买卖关系 C.技术服务和咨询的范围和内容相当广泛, 包括产品开发、 成果推广、 技术改造、 工程建设、 科技管理等方面 D.合作生产是一种独立的基本的技术贸易方式 E.含有知识产权或专有加护转让内容的设备买卖属于技术贸易的一种 16.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有( )。 A.明确部门编制

B.确定职务轮换幅度 C.提高员工素质 D.改善企业文化 E.明确员工培训数量及类别 17. 下列关于非全日制劳动合同的表述正确的是( )。 A.以日计酬、在同一用人单位每日工作时间在 4 小时以上、8 小时以下,每周工作时间不超 过 40 小时 B.双方当事人可以订立口头协议 C.从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同 D.非全日制用工,双方当事人可以约定试用期,任何一方都可以随时通知对方终止用工 E.非全日制用工, 用人单位支付给劳动者的小时工资标准不得低于当地人民政府规定的最低 小时工资标准,劳动报酬支付周期最长不得超过 15 日 18.下列情形中,劳动者可以解除劳动合同的有( )。 A.用人单位依法为劳动者缴纳社会保险费的 B.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的 C.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的 D.用人单位及时足额支付劳动报酬的 E.用人单位采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或 者变更劳动合同,致使劳动合同无效的 19.个别资本成本率的高低取决于( )。 A.用资费用 B.筹资费用 C.所得税率 D.筹资年限 E.筹资额 20.目前国际上通行的资产评估价值标准主要有( )。 A.股票面值 B.账面价值 C.债券面值 D.市场价值 E.清算价值三、案例分析题 1.某企业是国内著名白酒企业, 经过分析发现白酒行业已趋于饱和, 行业内部竞争异常激烈, 行业集中度增加。2009 年该企业明确了企业新的发展战略,根据该战略,该企业决定进军 汽车制造业。 根据市场预测分析, 该企业计划生产的汽车产品共有四种, 分别为甲、 丙、 乙、 丁。无论生产哪一种产品,销路都有三种可能性:销路好、销路一般和销路差,这三种情况

发生的概率分别为 0.2、0.5、0.3。每种产品在各种状态下的损益值如下表所示。 项目销路好销路一般销路较差 甲 180120-30 乙 240100-50 丙 1007010 丁 15090-60 <1>、该企业针对白酒行业特征所作的分析表明白酒行业已经进入( )。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 <2>、该企业决定进军房地产行业的战略决策属于( )。 A.纵向一体化战略 B.多元化发展战略 C.战略联盟 D.差异化战略 <3>、如果该企业确定的 α 值为 0.7,按照折中原则该企业应该选择( )。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 方案 min max 甲-30180 乙-50240 丙 10 100 丁-60150 方案 minmax 加权平均值(α=0.7) 甲-30180-30×0.3+180×0.7=117 乙-50240-50×0.3+240×0.7=153 丙 1010010×0.3+100×0.7=73 丁-60150-60×0.3+150×0.7=87 <4>、根据决策的重要性分类,该企业的决策属于( )。 A.企业总体层经营决策 B.业务层经营决策 C.职能层经营决策 D.风险型决策 2.某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日 8

小时,车间生产面积 1000 平方米,每件产品占用生产面积 3.5 平方米,每生产一件产品占 用时间为 5 小时。该企业 2010 年预测该产品售价为 500 元,单位变动费用为 150 元,总固 定成本为 400 万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更 多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。 <1>、该企业组装车间每天的生产能力为( )件。 A.600 B.457 C.560 D.781 <2>、根据盈亏平衡法,该企业盈亏平衡点产量为( )件。 A.11000 B.12312 C.11429 D.13209 <3>、该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间(最后车间)应生产 到 43000 号, 产品的平均日产量为 300 台。 该产品在零部件生产车间的出产提前期为 30 天, 生产周期为 20 天。则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为( )号。 A.52000 B.58000 C.68000 D.54000 <4>、根据资料可以判断,该企业采用的创新过程模型属于( )。 A.技术推动 B.交互作用 C.一体化 D.系统集成和网络模型 3.某轧钢厂为生产一种市场上畅销的薄钢板,进行了试生产。生产此种薄钢板,需要块状散 装原材料甲,月需求量为 300 吨,单价 600 元/吨,每单位原料年储存费用为该原料单价的 12%,一次订购费用 100 元。订货提前期为 10 天,每年的工作日为 288 天。 <1>、该企业所需原材料甲的经济订购批量为( )吨。 A.100 B.130 C.240 D.280 <2>、该厂需要的块状散装原材料甲适合的堆码方式是( )。 A.散堆 B.货架

C.成组 D.垛堆 <3>、该厂两次订货之间的时间间隔为( )天。 A.6 B.8 C.10 D.29 <4>、该厂在订货点的库存储备量为( )吨。 A.10.42 B.83.33 C.100 D.125 4.某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其 5 名管理人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××周×× 赵××0++-钱××-0+-孙××-+0+李××+-+0+ 周××+++-0 根据以上材料,回答下列问题: <1>、该部门使用的绩效考核方法是( )。 A.民主评议法 B.直接比较法 C.一一比较法 D.交替排序法 <2>、案例中,绩效水平最高的是( )。 A.赵×× B.钱×× C.孙×× D.李×× <3>、贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的工作是( )。 A.制定考核计划 B.进行绩效沟通 C.选择考核方法 D.反馈考核结果 <4>、该企业对 5 名管理人员进行绩效考核时评价主体可以是( )。

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