孙子兵法现代应用

第一篇 始计篇
【现在释用】
说到“计”人人皆知。对于它的作用，很多人都能信口说几句，但绝大多数人又不能用得明白，皆因不知“计”的奥妙。孙子说，“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”可见，孙子头脑中有一套征服人心的妙计。粗略看来，他提供了下面八点计策：一是，因利而制权，二是，用而示之不用；三是，远近相互交错；四是，用利益打动人；五是，在混乱中取胜；六是，避开强大对手；七是，善于激怒对手；八是，能够攻其不备。一句话，这些都是所谓的算计。所谓“多算胜，少算不胜”表明：算计应先于行动，算则胜，不算则败。战争如此，领导、做人、经商，莫不如此。
领导之艺
“计”是智慧的精髓，是力量的源泉。正确地运用“计”就可以做到化解难题，无往而不利。作为一名领导者，正确地运用“计”就可以有效地管理下属，就可以创造佳绩。
[不算不胜 善算必胜]
《孙子兵法》中有一句话极其深刻，即“多算胜，少算不胜”。它告诉我们这样一个道理：做任何事之前，必须先在脑中盘算清楚好才出手，切忌盲目冲动，不知对手底细就稀里糊涂动手脚。再者，还要注意“多算”与“少算”的关系——越反复思虑。越能赢得胜利；反之就可能大打折扣，甚至招至惨败。因此，我们必须明白，一个“算”字的 重要性，即不算不胜，多算必胜。
处世之道
为人在世，临机决断的事情随时而生。小到衣食住行，大到营造江山社稷，决断之举，不一而足。想要穿衣，要货比三家；想要实现经济腾飞，就要抓住商机。这一切都需善于总结、判断。各种计谋也就产生了。计产生于实践，，通过实践的检验日臻完善。
淹死会水的 打死犟嘴的
做人不能太倔强、太死板、太刚硬。路不能走得太绝。能进能退，可屈可伸，当忍则忍，才有回旋之利。
有些人以为暴露了自己的缺点和错误，或在别人面前公开承认自己的缺点和错误，有损尊严，有失身份，有损威信。掩饰错误，甚至当别人指出自己的错误或提出批评意见时，却硬着头皮不认帐，甚而对提出批评意见的人作出报复性的反应。结果是错上加错，失信于人，在人家面前更没面子，生活中许多消极互动的行
为，都与这种掩饰错误的心理关系。
有些人明明知道自己错误，却不愿意主动承认，有的甚至还要为自己争辩，致使矛盾得不到解决，彼此的隔阂不能消除，相互之间的友谊也就更谈不上了，这是很可悲的。
人聪明，思虑也总有不周的时候，有时加情绪及生理状况的影响，于是就会无可避免犯错——估计错误、决

策错误。
人犯了错，一般有两种反映，一种是死不认帐，而且还极力辩白，这是可以理解的，因为这是人生求生的本能，承认了错饭碗保不住；另一种反应是坦白错。
第一种作法的好处是不用承担错误的后果，就算是承担，也因为把其他人也拖下水而分散了责任，这就是为什么有人证据明明摆在眼前，还死不认错的道理。此外，如果躲得过，也可以避免别人对你形象及能力的怀疑。可是，死不认错并不是上策，因为死不认错的坏处比好处多得多。
如果你犯的是大错，那么此错必尽人皆知，你的狡辩只是“此地无银三百两”，让人对你的心生嫌恶罢了。如果所犯之错证据确凿，你虽然狡辩工夫一流，但责任还是逃不掉，那又何苦去狡辩呢？如果你犯的只是小错，那狡辩去换取别人对你的嫌恶，那更不划算。
诚实认错，坏事可以变成好事。
姑且不论犯错所需承担的责任，不认错和狡辩对自己的形象有强大的破坏性，因为不管你口才如何好，又多么狡猾，你的逃避错误换得的必是“敢做不敢当”、“没担当”之类的评语。之后，别人不敢信任你，甚至“怕”你三分，更因怕哪天你又犯了错，把责任推得一干二净，于是抵制你，拒绝和你合作。而最重要的是，不敢承担的错误会成为一种习惯，也使自己丧失面对错误、解决问题和培养解决问题能力的机会。所以，不认错的弊大于利。
那你诚实认错呢？
你会说，诚实认错，那不是立即付出代价，独吞苦果吗？有时候碰到没有担当的上司，的确会如此，但绝大多数的上司都会“高抬贵手”——人家都认错了，还要怎么样？而且在心理上，你认错，已明显标示出上司与你位置的高低，上司受到尊重，再怎么说，都要替你扛一部份的责任；何况你犯错，你也有“督导不周”的责任，所以，在现实中，认错的后果并不如想象中的那么严重。
诚实认错还有间接的好处，例如：
1为自己塑造了“好汉做事好汉当”的形象，无论领导同事都回欣赏、接受你的作为，因为你把责任扛了下来，不会委过于他们，他们感到放心，自然尊敬你，也乐于跟你合作，更乐于替你传播你的形象，这是你的无价资产。
2可借此磨练自己面对错误的勇气和解决错误的能力，因为你不可能一辈子做事没缺
点，趁早培养这种能力，对你的未来大有好处。
3你的认错如果真的招来别人的责骂，那么正可塑造你的弱者形象，弱者往往是引人同情，也能引来助力的，你会因此而获得不少人心。而且大部分在骂过人之后，都会不忍 …… 此处隐藏：11159字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……