J4安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

一、安全保证体系

成立以项目经理为组长、专职安全副经理为副组长、专业队长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，由项目经理对本项目安全生产负总责，专职安全副经理负责工程施工的安全生产技术责任。由安全部具体负责日常安全工作，制定各项安全制度，派安全监察员检查督促各项安全措施的落实，每个施工工区、队均设立专职安全员，负责各工区、队的安全工作。我们将为本项目建立如下的安全生产管理体系：

二、安全生产目标

在实施本合同工程的全过程中，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》及省市颁布的有关安全生产的规定，确保施工周围环境和施工人员安全，做好“三无三消灭、一创建。即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故；消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故；确保无重大责任安全生产事故产生，一般事故发生频率控制在0.3%以内。确保本工程创建合格施工工地。

三、安全生产措施

建立以项目经理为首的安全、文明生产保证体系。

项目经理是工程项目施工现场安全生产的第一责任人。项目经理是本区域（专业）公司安全生产的第一责任人，其主要职责是：

⑴、严格执行国家、地方政府和上级部门有关安全生产的法律、法规、制度、标准，对本单位职工在生产经营活动中的健康安全全面负责。

⑵、领导组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划。

⑶、认真执行“五同时”规定，定期组织召开安全专题会议，听取安全生产汇报，分析、预测本单位安全生产形势，及时落实解决生产中的安全问题。

⑷、健全本单位安全生产管理机构，健全本单位安全生产保证体系，并保证其正常运转。

⑸、定期和不定期地组织安全生产检查，监督落实对重大事故隐患的整改。

⑹、严格遵守有关用工管理规定，对本项目职工的安全教育工作实施组织领导。

⑺、对本项目安全生产投入进行监督和落实，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

⑻、组织制定并实施本单位事故应急救援预案，建立、健全本单位事故应急救援体系。

⑼、及时、如实报告安全事故，协助事故调查，制定并落实各项防范措施。

对于项目部主管安全生产的副经理，要做到以下几点：

⑴、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。

⑵、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。

⑶、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

⑷、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改。

⑸、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。

⑹、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。

对于项目总工程师，要做到以下几点：

⑴、对本项目的安全技术工作负全面责任。

⑵、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。

⑶、组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。

⑷、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。

⑸、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

⑹、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

⑺、参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。

对于项目安全生产管理人员的安全生产职责：

⑴、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生

产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。

⑵、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。

⑶、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。

⑷、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。

⑸、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

⑹、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

⑺、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参 …… 此处隐藏：5904字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……