武夷学院商学院见习报告

时间:2025-07-11

武夷学院商学院见习报告

提 出 相 关 问 题 的 解 决 对 策

1.在员工管理方面,公司实行按劳取酬,封闭式管理。公司提供了 安全的工作环境,并且提供社保的福利。但是由于这里的加工都是比较 初级的,很少年轻人愿意参与,所以这里经常出现员工不足的情况。 2.有同学问公司的管理人为什么该公司只做外销,管理人解释了其 中的缘由:1.国家对外销公司有提供许多优惠与补偿;2.内销的手续、 过程十分复杂。例如把产品卖到超市中,超市如果卖不掉产品则会把产 品退还给商家,并且还有收商品上架的钱,而外销的话只要产品发出就 没什么忧虑的了。 3.在经济危机的时期,银行贷款缩减,人民币贬值都会导致公司的 生产与出口不畅,导致亏损。该公司的应对措施是争取政府补贴、加强 企业管理和降低原料采购价格,提高产品质量。 4.在产品的定价上,公司

是采取 3 方协商的方式,即通过与中间进 出口公司和外国进口公司之间的协商来最终确定价格。

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