微观经济学 第七章

时间:2025-07-08

第七章

完全垄断市场

2015-4-9

存在大量买者和卖者

完全竞争

产品是同质的 资源的流动不受任何限制 信息是完全的

不完全竞争

完全垄断:只有一个厂商 垄断竞争:产品不同质 寡头垄断:少数几家厂商, 产品同质或不同质

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本章要点完全垄断的短期均衡 三度价格歧视 福利三角形 对垄断的管制

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斯坦福大学、芝加哥大学后面 的垄断财阀

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斯坦福大学校名背后的故事学校全名是“小里蓝·斯坦福大学” (Leland Stanford Junior University)这所著名学府的成立竟 是源起于一桩家庭悲剧,是为纪念一个孩子 而建 位于富庶的加利福尼亚州,与美国文化底蕴丰富的旧金山(San Francisco)和有“高科技圣地”之称的硅谷(Silicon Valley)为邻 建立者:里蓝·斯坦福 (于一八二四年出生在纽约州奥本尼 城的一个经营小农庄和小客栈的家庭;年纪轻轻带着他的新娘 远赴西部打天下,三十八岁那年便当选为加州州长,不可不谓 是白手起家、英年得志。然而,他更有志于开创大企业,一八 六一年他成立了“加州中央太平洋铁道公司”,八年后完成连 接美国东西横贯铁路的工程,也使他成为巨富。四十四岁那年 小里蓝的出世,大概是他生命中最完美的篇章了 。) Leland Stanford的独儿因伤寒而夭折,他伤心欲绝,就许下要 把加州的孩子当作自己的看待的承诺。 “加州的孩子们将会 是我俩的孩子。”这句话后来成为斯坦福建校的历史性名言。

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第一节 完全垄断的性质及成因一、完全垄断的性质

没有相近替代品的某种产品的唯一生产者

控制价格

(垄断厂商本身就构成一个行业)

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请思考为什么在有的行业会形成完全垄断的特 点呢? 一般来说,完全垄断厂商收取高于成本 的价格而获得超额利润,但是,没有其 他厂商进入瓜分这个利润,为什么呢?

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产生垄断的根本原因 是进入障碍。

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完全垄断市场的特点(1)厂商就是行业,单一卖者; (2)该厂商所售的商品没有任何 相近的替代品; (3)独自决定价格 (4)实行差别价格(价格歧视)

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二、完全垄断形成的原因(1)关键资源由一家企业拥有(垄断资源) (2)自然垄断——由于一个企业能以低于 两个或更多企业的成本向整个市场供给一 种物品或劳务而产生的垄断。 (3)独家厂商拥有某种产品生产的专利权 (4)政府的特许。

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二、完全垄断的成因1. 对投入要素的控制(垄断资源)案例:美国制铝业的发展1930年代,北美两家大型制铝公司Alcoa和Alcan在这个 行业中集聚了力量。当时,世界上只有一个高质量

的铝土矿,位 于加勒比海的牙买加。这个矿区的所有权被这两家公司买断。行 业内其他企业只能用低质量的铝土生产,处于成本劣势。直到 1950年代,在澳大利亚和印尼发现了新的铝土矿。

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例如:南非的德比尔钻石公司控制了世 界钻石生产的80%左右。2015-4-9 12

产生于一种关键资源所有权垄断的典型例子是南非的钻石 公司德比尔。\ 德比尔控制了世界钻石生产的80%左右。虽然这家企业 的市场份额并不是100%,但它也大到足以对世界钻石价 格产生重大影响的程度。 德比尔拥有多大的市场势力呢? 答案部分取决于有没有这种产品的相近替代品。 如果人们认为翡翠、红宝石和蓝宝石都是钻石的良好替 代品,那么,德比尔的市场势力就较小了。

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在这种情况下,德比尔任何一种想提高钻石价格的努 力都会使人们转向其他宝石。但是,如果人们认为这 些其他石头都与钻石非常不同,那么,德比尔就可以 在相当大程度上影响自己产品的价格。 德比尔支付 了大量广告费。乍一看,这种决策似乎有点奇怪。如 果垄断者是一种产品的惟一卖者,为什么它还需要广 告呢?德比尔广告的一个目的是在消费者心目中把钻 石与其他宝石区分开来。当德比尔的口号告诉你“钻 石永恒”时,你马上会想到翡翠、红宝石和蓝宝石并 不是这样。如果广告是成功的,消费者就将认为钻石 是独特的,不是许多宝石中的一种,而且,这种感觉 就使德比尔有更大的市场势力

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例如: 一个小镇上只有一口水井

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例如,考虑旧西部一个小镇上水的市场。如果小镇 上几十个居民都拥有能用的井,第十四章讨论的竞 争模型描述了卖者的行为。结果,每加仑水的价格 被降到等于多抽取一加仑水的边际成本。但是,如 果镇上只有一口井,而且从其他地方不可能得到水 ,那么,井的所有者就垄断了水。毫不奇怪,垄断 者比竞争市场上任何一家企业有大得多的市场势力 。在像水这样的必需品的情况下,即使边际成本低 ,垄断者也可以规定极高的价格。 虽然关键资源的 排他性所有权是垄断的潜在原因,但实际上垄断很 少产生于这种原因。现实经济如此巨大,而且,资 源由许多人拥有。实际上,由于许多物品可以在国 际上交易,它们的自然市场范围往往很广泛。因此 ,企业所拥有的没有相近替代品资源的2015-4-9 16

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