劳动法律法规与员工关系管理操作实务(经典ppt)

劳动法律法规 与员工关系管理实务

2014-11-9

中国劳动保障报社 法律事务中心

提纲当前劳动关系特征与劳动立法趋势 员工关系管理的关键流程和法律要点 企业用工策略确定与劳动争议预防

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当前主要劳动争议类型1、劳动报酬和加班费追索 2、违纪员工解除和经济补偿 3、不胜任工作员工解除与经济补偿 4、劳务派遣员工同工同酬、补偿争议 5、无固定期限合同签署与赔偿争议

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员工关系管理中的冲突重点

1、用工退工随意 2、调整岗位没证据 3、日常管理少凭证 4、多元用工没头绪 5、制度缺少合法性

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原因分析1、新法律推动意识转变

2、管理惯性凸现缺陷和漏洞3、转轨时期积聚矛盾突发

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新法律与新环境的挑战1、《劳动合同法》、《就业促进法》 2、《劳动争议调解仲裁法》 3、《职工带薪年休假条例》 4、《劳动合同法实施条例》 5、《企业职工带薪年休假实施办法》

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员工关系管理核心环节

员工入职管理：权利义务约定期

员工在职管理：权利义务履行期

员工离职管理：权利义务冲突期！!7

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员工入职管理的要求1、用工合法化成为管理首要内容； 2、用工期限成为企业合同文化重点； 3、试用期管理应有章可循

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用工类型多元化与混淆化

劳动关系：劳动合同工、灵活用工

劳务关系：劳务派遣、返聘、实习、下 岗再就业、业务外包(租赁等) 暧昧关系：代理销售、直销员、个人业 务承包9

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目前用工的基本属性

劳动用工 劳务派遣用工 业务外包用工 直接劳务用工

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两大类的区别和处理

A、与自然人建立关系、签署合同 B、与法人签署合同、使用自然人

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临时工、季节工的属性1、用工不以长短定性质 2、按照属性确定权利义务 3、签署劳务协议等方式无法规避法律义 务

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暧昧关系的法律风险

个人承包业务是否合法？

发生争议如何认定？

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个人承包带来的风险1、劳动关系确认 2、事实劳动关系确认 3、双倍工资支付的确认 4、无固定期限劳动合同关系的确认 5、社会保险违法的确认 6、关系解除引发争议的不确定性 2014-11-9 14

原促销员诉T公司劳动争议：

2005年，郑某被T公司聘为促销员，签 定了《代理服务协议》,期限至2006年9月。 2006年8月，郑某因违纪被T公司解聘。2006 年12月12日，郑某向劳动争议仲裁委员会提 出申诉，要求T公司为其缴纳2005年3月至 2006年8月期间的社会保险。 劳动争议仲裁委员会对

《代理服务协议》 不予认可，认定事实劳动关系成立。T公司 与郑某协商解决，公司承担了2005年3月至 2006年8月期间社会保险费的企业承担部分。2014-11-9 15

判断依据

主体 合同内容 实际履行

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