2013年度全国二级建造师职业资格考试模拟试题(一)
时间：2025-07-12
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2013年度全国二级建造师职业资格考试模拟试题（一）
一、单选题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1. 在业主方的项目管理工作中，（）是项目管理中的最重要的任务.
A. 安全管理
B. 成本管理
C. 技术管理
D. 范围控制
答案：A （P3）
2. 在施工总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。
A. 项目管理公司
B. 业主方
C. 总承包企业
D. 监理方
答案：C （P5）
3. 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
A.总承包管理方
B.业主方
C.设计方
D.咨询机构
答案：B（P5）
4. 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（）。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
答案：A（P8）
5. 矩阵组织结构适宜用于（）。
A. 地区分散的组织系统
B. 地区集中的组织系统
C. 小的组织系统
某住宅开发小区
一期工程二期工程三级工程
11号楼 12号楼 13号楼
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D. 大的组织系统
答案：D （P15）
6. 在施工组织设计的基本内容中，能反映最佳施工方案在时间上的安排的是（）。
A. 施工部署
B. 施工方案
C. 施工进度计划
D. 施工平面图
答案： C（P24）
7. 下列有关建造师和项目经理的说法，正确的是（）。
A. 建造师是指一种专业人士，项目经理是指一个工作岗位
B. 建造师是指一个工作岗位，项目经理是指一种专业人士
C. 建造师和项目经理都是指一种专业人士
D. 建造师和项目经理都是指一个工作岗位
答案：A（P31）
8. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A. 企业自主
B. 业主
C. 政府
D. 注册机构
答案：A（P30）
9. 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A. 业主
B. 总承包商
C. 项目经理
D. 项目总工程师
答案：C （P34）
10. 不确定的损失程度和损失发生的概率常用（）表示。
A. 风险事件
B. 风险函数
C. 风险量
D. 损失量
答案：C （P34）
11. 风险管理的工作流程是（D）。
A. 风险评估、风险识别、风险控制、风险响应
B. 风险控制、风险响应、风险评估、风险识别
C. 风险评估、风险识别、风险响应、风险控制
D. 风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
答案：D （P36）
12. 下面（）属于我国推行建设工程监理制度的目的之一。
A. 促进建筑市场发展
B. 提高工程建设技术
C. 充分发挥投资效益
D. 确保工程施工成本
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答案：C （P37）
13. 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查
或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。
A. 行政责任
B. 社会责任
C. 赔偿责任
D. 连带责任
答案：C （P38）
14. 甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计
院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工
程设计标准，该监理工程师应当（）。
A．要求丙设计院改正
B. 要求乙建设单位改正
C．报告乙建设单位要求丙设计院改正
D. 报告总监理工程师下达停工令
答案：C （P40）
********************************************************************* 15. 建筑安装工程费用项目组成中，间接费包括（）。
A．措施费和规费
B．措施费和企业管理费
C．规费和企业管理费
D．规费和税金
答案：C （P44）
16. 建筑安装工程费用项目组成中，劳动保险费属于（）。
A．直接工程费
B．措施费
C．规费
D．企业管理费
答案：D （P44）
17．利用各个因素的目标值与实际值的差额来分析其对成本的影响程度，这种成本分析方法
是（）。
A．因素分析法
B．比较法
C．差额计算法
D．比率法
答案：C （P96）
18. 作为建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据的建
设工程定额是（）。
A．预算定额
B．概算定额
C．施工定额
D．投资估算指标
答案：C （P64）
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19. 时间定额中，工人的有效工作时间不包括（）。
A．准备和结束时间
B．基本工作时间
C．辅助工作时间
D．工人必要的休息时间
答案：D （P66）
20. 施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前( )。
A. 对成本因素进行分析
B. 分析可能的影响程度
C. 估算计划与实际成本之间的可能差异
D. 对成本进行估算
答案：D （P73）
21. 合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素，通过对
引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策。这属于施工成本管理中的
（）
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
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