业务流程优化报告-Ver20下

3.1工程支付审批流程

流程描述：该流程体现了在地铁公司内普遍存在的一个问题，就是流

程审批的解决方法。

3.2成本、费用核算流程

流程描述：该流程是将《成本费用核算流程（1）》同《成本费用核算

流程（2）》整合而成的。地铁公司成本、费用核算流程的优化，目的

在于明确岗位、统一信息。同时，在支持网络的财务系统的支持下，

能够减少总部和异地部门或公司交流的困难。

业务流程优化报告-Ver20下

3.3资金管理流程

流程描述：优化后的资金管理流程需要和优化后预算流程结合来看，

资金的管理需要在流程进行过程中充分地了解预算的立项情况、资金

计划同预算的比较情况、资金使用情况、资金需求计划情况、资金储

存情况等资料，从而对其进行分析。

解决方案：

3.4预算管理流程

流程描述：

解决方案：

业务流程优化报告-Ver20下

3.5招聘流程

流程描述：该流程描述了地铁公司在现有业务的基础上，考虑HR相

关咨询公司介入后的发展趋势而应有的人员招聘流程。

解决方案：

3.6培训流程

流程描述：地铁公司员工培训流程

解决方案：