2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)-中大(4)
发布时间:2021-06-05
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C. 厂商制造进度表和进度报告
D. 厂商原材料采购进度计划
(19)下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A. 工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B. 因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用
C. 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主作出规定,更低级别的则由承包商完成
D. 工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级用于授权,第2级用于编制里程碑事件进度计划,第3级用于编制项目预算
(20)下列方法中,不属于费用偏差分析的方法是( )。
A. 横道图法
B. 网络图法
C. 表格法
D. 偏差曲线法
(21)下列工程项目风险事件中,( )是由技术性风险因素引起的。
A. 原材料供货不足
B. 设计时未考虑施工的可能性
C. 索赔管理不力
D. 合同条款表达有歧义
(22)某工作N有两个紧前工序A、B,其持续时间分别为6天和l0天,最早开工时间为第l5天和第20天,则本工作的最早开工时间为第( )天。
A. 30
B. 26
C. 25
D. 21
(23)项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同,下列不是项目参与方的是( )。
A. 咨询工程师
B. 业主
C. 供应商
D. 承包商
(24)关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。
A. 工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等
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