更重要的是要使用好，从而在全员中真正的树立起规则意识，并培育起令行禁止、遵规守纪的制度文化。

正是因为经常陷入误区，致使员工更多的将制度视同为一种束缚，或者视同为一种文字游戏，而难以真正发挥制度的作用。如果你觉得自己公司也总是出现问题，不妨去想一下是否也陷入上面的误区。因此，以正确的态度去认知制度管理，是进行制度体系建设的首要因素，当能够避开这些误区时，或许会听到员工们这样说：我们的制度易学好用，能够指导我如何去做好工作，是工作的好帮手。

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