企业工资管理系统报告(3)

1 前言

1.1 系统概述

对企业而言，人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业的“生命线”。而工资管理又是人力资源管理的重中之重。实行电子化的工资管理，可以让人力资源管理人员从繁重琐碎的案头工作解脱出来，去完成更重要的工作。

1.1.1开发系统必要性及可行性

必要性：随着经济的发展，企业正向着大型化、规模化发展，而对于大中型企业，员工、职称等跟工资有关的信息随之急剧增加。在这种情况下单靠人工来处理员工的工资不但显得力不从心，而且极容易出错。所以引入这种管理系统当务之急。

可行性：企业工资管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，一般不允许发生差错。最初的工资统计和发放都是使用人工方式处理，工作量大的时候，出现错误的机率也随之升高，不仅花费财务人员大量的时间，而且往往由于抄写不慎，或者由于计算的疏忽，出现工资发放错误的现象。同时工资的发放具有较强的时间限制，必须严格按照单位规定的时间完成计算和发放工作。正是企业工资管理的这种重复性、规律性、时间性，使得企业工资管理计算机化成为可能。计算机进行工资发放工作不仅能保证工资核算正确无误、快速输出，而且还可以利用工资数据库对有关工资的各种信息进行分析统计，服务于财务部门其他方面的核算及账务处理。企业工资管理系统就是使用电脑代替大量的人工统计和计算，完成众多企业工资信息的处理，同时使用电脑还可以安全地、完整地保存大量的企业工资记录。

1.1.2调查结构图

根据面谈调查发现，企业员工的工资组成结构如下图所示：

企业员工工资组成结构图