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《xx-03月工作计划》

一、公司经营指标：

1.销售额：计划销售240吨；

2.生产量。计划产量240吨。

二、重要工作计划：销售部：

1.xx年销售制度的下发，计划达成时间xx-03-05；

2.xx年度物流合同的签订，计划达成时间xx-03-25；

3.电解液周转桶现有存量及状态统计，完成依4000吨计需求增量计划，计划达成时间xx-03-25；采购部：

4.能与公司产品配套上游公司产品说明及近期其公司产品研发方向与用途，计划达成时间xx-04-25；

5.近三年主材采购价格行情分析及预测趋势变化说明，计划达成时间xx-03-25；研发部、工艺部：

6.工程中心的策划整改安装完成，计划达成时间xx-03-25；

7.现有配方工艺的梳理整合，计划达成时间xx-04-25；质量部：

8.签发公司xx年工作计划和xx年质量目标任务分解书，计划达成时间xx-3-20；

9.完成体系换证的初审工作，计划达成时间xx-3-25；

10.各部门岗位责任说明书的下发，计划达成时间xx-3-20；安环部（设备科）：

11.公司生产许可证的换证工作，计划达成时间xx-3-25；

12.化工机械维修技师的招聘工作，计划达成时间xx-3-25；