建筑施工企业绩效考核与薪酬激励(3)

建筑施工企业人力资源管理体系、建筑施工企业绩效考核管理实务、建筑施工企业薪酬激励管理实务

Part2．如何制定建筑施工项目部的绩效考核方案

从建筑施工项目的性质看绩效考核的主要特点 建筑施工项目部绩效考核实例分析 将个人绩效与部门绩效、公司绩效统一起来的实例分析 能力考核设计及案例分析 态度考核设计及案例分析 Part3．如何建立岗位全面评价体系 模块3：建筑施工企业薪酬激励管理实务 Part1．薪酬与激励管理体系

企业运营状况与薪酬激励方案设计的关系 企业生命周期与薪酬激励方案设计的关系 薪酬体系设计的导向和基本原则 薪酬体系设计的四个依据 薪酬体系设计并实施成功的前提 薪酬体系设计的工作步骤 岗位价值评估的常用方法（Hay VS IPE） 案例：A建筑施工企业岗位价值评估咨询全过程解析 第一步：岗位收入水平的确定 第二步：薪酬序列、结构 第三步：和绩效管理体系挂钩 案例：B建筑施工企业薪酬体系设计咨询全过程解析 股票和期权 企业经营者的长期激励机制 长期激励通常做法：员工持股计划 长期激励通常做法：股票期权 案例：C建筑施工企业员工长期激励方案设计咨询全过程解析 Part2．薪酬的基础——岗位价值评估方法 Part3．薪酬体系设计指导 Part4．长期激励

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