浅谈钻井工程HSE风险管理

级别管理，并通过建立动态、实时的风险管理模式，实现管理体系的预警、预控功能。

4.3 提高领导与员工的HSE意识和理念

意识和理念转变为我要安全

HSE风险管理过程各个环节的主体是人，因此提升人的意识和能力的HSE风险教育对策在HSE风险管理的运用显得尤为重要，要从根本上进行HSE风险管理的改变，还是要着重提高HSE风险管理的意识和理念。同时，加强对员工的HSE风险教育与培训。必须坚持以人为本，做到有计划、有步骤、系统的进行，提高员工对钻井工程HSE风险和防范措施的熟悉程度，从而保护自己、保护他人、保护国家财产。

4.4 提高领导与员工的HSE措施的执行力

随着安全生产条件硬件的改善，钻井工程可以全面实现风险管理，大大提升安全风险预防和控制水平。但HSE风险管理工作还在进一步发展和完善中，仍然需要进一步提高钻井工程HSE风险管理水平。

参考文献：

[1]何志强，田思涛.海外钻井HSE风险管理探讨.内蒙古石油化工，2008(5):58-59.

[2]李建平，卢采田.钻探施工安全生产存在的问题及对策.西部探矿工程2009(5):202-203.

[3]李敏.钻井HSE管理体系优化技术研究.胜利油田职工大学学报，2009(6):47-48.

[4]郝彦斌.苏丹GW105钻井队HSE管理工作的启示.中国安全生产科学技术，2010(S):124-125.

[5]张磊，程娣，刘德军，王卫东.现场HSE管理工具在长城钻井队的应用.中国安全生产科学技术，2010(S):39-40.