清华大学工商管理硕士论文开题报告(2)

当前国内高新技术产业化的战略分析与案例介绍

本文以国内一家刚成立的清洁能源技术开发的中外合资企业为研究主体，通过对其业务以及实际项目案例的研究，分析目前国内高新技术产业化所面临的机遇和挑战，以及企业自身的优势与劣势。

选择清洁能源行业是考虑到该行业具有政策导向力度强、投资规模大、竞争激烈、创新与知识产权战略门槛高等特点，具有代表性；选择一家中外合资企业为研究主题，可以有助于从除常规的宏观环境与公司业务之外，公司所有制结构、公司治理、企业与员工文化融合等更高层次对案例进行分析，具有指导性。作者期望通过本文分析研究成果对国内现阶段高新技术产业化工作产生一定指导和借鉴作用。

研究内容

考虑到高新技术项目在产业化前期的高风险特征，本文更侧重于项目前期的可行性论证，包括实验室研发成果鉴定，拟投资项目的识别、评估与筛选、知识产权分析与管理、无形资产价值评估与投融资决策、风险管理等。

1. 国内技术产业化业务合作模式 与战略分析

（合作主体：科研机构、产业公司与技术用户、风投、工程技术公司、政府）； 投资主体—企业介入时机的选择 — “达尔文死海”效应

2. 研究企业与项目案例背景介绍（一家中外合资企业）

3. 实验室研发成果鉴定，投资项目的识别与评估 — 项目立项

4. 确立产学研结合的业务模式 — 企业为主导，盈利为目标、各方公平为原则

5. 结论与建议

三、 研究的基本方法

1. 以实际的项目案例为研究基础，以整个项目的生命周期为研究范围，理论联系实

际，分析问题，提出观点，得出结论，具有实际指导意义。

2. 案例分析借鉴采用先进的企业管理方法论，包括项目管理方法、新产品导入（New

Production Introduction）与六个西格玛（Six Sigma）方法等，

3. 研究站在高新技术产业化业务的投资主体 — 企业的立场来分析问题，并考虑到参

与高新技术产业化的企业形式非常多样化，包括风险投资、工程技术公司、技术开发与许可（技术销售）公司、产业公司和技术用户等，本文将就上述不同形式企业参与项目的业务模式进行比较分析，具有一定指导性。

四、 研究的进度计划

2010年9月—2010年11月底：完成报告开题；