企业资源计划ERP期末考试A卷-(含答案卷)(3)

ERP期末考试卷

3、能力计划层次体系包括哪几个层次？请简要说明。（5分）

答：在能力计划中，对于生产管理的不同层次，有不同的能力计划方法与之相协调，形成能力计划层次体系。

能力计划名称 对应的生产计划 资源需求计划 生产规划 粗能力需求计划 主生产计划 细能力需求计划 物料需求计划 生产能力控制

车间作业管理

评分标准：每点1分

3、 企业产品成本的构成包括哪些？请简要说明。

答：企业产品成本的构成包括直接成本和间接成本：（1分）

直接成本指可以明确分辨用于某个具体物料的费用，与生产数量有关，包括直接材料费和直接人工费，对于一些外购件、配套件的费用，这里的直接材料费常常指该类物料的商品进价。（2分）

间接成本是指那些不能明确分清用于那个具体物料上的生产费用，其中与产量有一定关系的称为变动间接费（如燃料与动力费）；与产量无一定关系的称为固定间接费（如非直接生产人员的工资、办公费、房屋折旧、产房调温及车间照明等）。（2分）

五、综合题（每小题10分，共40分）

1、(1)

产品A的累计提前期：3+2+2+2=9（周） 产品A的采购提前期：3+3=6（周）

产品A的加工提前期：2+2=4（周） 产品A的总装提前期：2（周）

评分标准：画出产品结构图（3分必须有层次、提前期与数量，有缺或没画清楚一项扣1分），累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期（每项0.5分）（共5分） (2)

ERP期末考试卷

2、

MRP报表

4、 评分标准：

实际投入：190+30-20=200

实际产出（0.5分）190+（30-20）*50%=195 材料价格差异（0.5）：4158-990*4=198 材料用量差异（0.5）：（990-200*5）*4= - 40

计算直接材料成本差异并分析总差异198-40=158，（0.5分）原材料价格上涨4158/990-4=0.2元，

0.2/4=5%；加工生产耗用量低于标准990/200-5=0.05公斤。市场原材料价格影响度较高，要关注原材料价格的变动，适时提高原材料储备量或可选择备用替代材料。（0.5分） 工资率差异（0.5）：9000-1500*6=0 停工差异（0.5）：(1500-1400)*6=600 效率差异（0.5）：(1400-195*6)*6=1380

计算直接人工成本差异并分析: 总差异600+1380=1980（0.5分），差异来源于停工工时和生产效率，其中生产效率下降较为严重1380/6/6/（1400/6）=16.4%,要提高工人工作技能熟练度或实施更好的奖励制度调动员工工作积极性（0.5分） 变动间接费开支差异：2380-1400*2=-420；（0.5分） 变动间接费效率差异：1400*2-195*5*2=850（0.5分） 计算变动间接费差异并分析2380-195*5*2=430（0.5分），实际变动间接费率有所下降，但效率差异明显。（0.5分）

固定间接费开支差异：1500-1500=0；但实际固定间接费率1500/1400〉标准固定间接费率1500/1500；（0.5）能力差异：1500-1400=100，100/1500=6.67%，（0.5）效率差异（1400-195*6）*1500/1500=230（0.5） 产量差异：（1500-195*6）*1500/1500=330，（0.5） 330/1500=22% 计算固定间接费差异并分析：总差异330，（0.5）主要差异来源于产量差异。（0.5） 4、 1002与5034，序号相同任选1个为A，另一个则为B，放宽的话可都为A或B。