如何选择创业项目(2)

选择项目既然如此重要,那么究竟该如何选择项目呢？创业项目选择的正确与否直接关系到创业的成败。如何选择创业项目,是所有创业者面临的一个难题。

调查，特别是第一次创业，创业者更是要作详细的了解，要了解市场需要什么？需要多少？你的顾客是谁？谁会来购买你的产品或服务？竞争对手有哪些等等。市场调研是正确决策的重要前提。我有个亲戚在一小区附近购买了一个店面，想开一个餐饮店。他一到小区深入考察后发现该小区规模还不大，而且已有一家餐饮店，经营状况比较稳定。按照现有人口一家餐饮店已经足够。这里的居民不少是外地来的大学生，连一间小商店也没有，居民抱怨购物难。于是，我的这位亲戚改为开小百货店，结果开业后生意火红，很受居民欢迎。因此，“制造满足顾客需要的产品和服务，是永远成功的秘诀”。

顾客的需求有现实需求和潜在需求之分。作为一个成功创业者，不仅要了解、满足顾客的现实需求，适应市场。我们更要创造需求，创造市场。

为了创办能盈利的新企业，识别机会的最好办法就是倾听你周围人们的不满，抱怨和困难。人们所抱有的每一个问题都可能意味着一个潜在的生意机会，越是难以解决的问题，它可能带来的机会就越魅力。我们创办的企业如果能解决一般人抱怨的问题，关注社会特殊群体的困难，或者着力为其他企业解决问题，那么成功的可能性就越大。

三、要充分利用优势和长处，干自己有兴趣的、熟悉的事。 市场是一个海洋，创业有人就叫下海。我们每个人是沧海一粟，是独具自己特点的一粟。每一个人都有自己的长处，优势。比如：有的对某一行业、某一领域。某种产品比较熟悉；有的在技术上有专长；有的有某种兴趣爱好；有的善于公关和沟通等等。这就是自己的长处，能充分自己的长处和优势，选择自己有兴趣，熟悉的事。创业就成功了一半。。

看过这样一个故事：有一位下岗工人，下岗后四处找工作，当过食品推销员、音响安装工，也做过服装生意，但都失败了。为此他开始冷静思考，应当选择一条更适合自己今后长期发展的道路。鉴于他