安泰集团第一季度季报(18)

安泰集团第一季度季报

2008年是极不平凡的一年，这一年，中国经历了严峻的考验。面对地震灾害，集团及时投入财力物力，为灾区救援和灾后重建尽自己的责任，相继捐款捐物达990万元；面对经济危机，集团采取了“两保一压”的应对措施，并响亮提出了“不裁一名员工”的口号；面对北京2008年奥运会，集团响应文明奥运、和谐奥运的号召，积极行动，以稳定、协调的工作支持奥运。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，未来，我们将继续深入推进可持续发展，促进能源和资源的可持续利用；将继续加强与利益相关方的交流与合作，更好地综合平衡利益相关方的期望和要求，为股东创造可观的回报；将继续加强与中外企业的合作，开创企业更美好的未来，为构建和谐社会做出更大的贡献！

集团概况

山西安泰集团股份有限公司是原八届、九届、十届全国政协委员，原全国工商联常委，全国劳动模范，中国十佳民营企业家，“优秀中国特色社会主义事业建设者”李安民于1983年创办的民营企业，企业以生产和销售焦炭为核心业务，向冶炼、发电、建材等行业延伸，产品销售覆盖近20个国家和地区。

集团是第二批全国循环经济试点企业，是“十一五”期间山西省委、省政府重点扶持发展的大企业大集团“三大方阵企业”旗舰企业之一，是山西省首批循环经济试点企业，清洁生产示范企业、资源节约与综合利用示范企业。

集团三个飞速发展阶段

第一阶段：产业单一提升阶段（1983年—1992年）

1983年，安泰集团的前身---“安民焦化厂”成立，成为山西省晋中市第一个民营焦化厂。在1983年至1992年十年发展过程中，集团为响应国家环保政策号召，先后进行了5次大规模的炉型改造和技术提升，从土焦炉---萍乡炉---介休一号炉---七五炉，最后是LL型焦炉。

该阶段产业发展特点：

主导产业单一，围绕炼焦主业的规模扩张和档次提升不断进行技术改造，为企业扩张进行原始积累。

第二阶段：产业多元化扩张阶段（1993年—2002年）

在此阶段，集团又进行了两次技术改造，从LL型焦炉改造为JKH—89型焦炉，同时形成了自己独特的环保产业链。

◆废渣循环产业链：焦化——冶炼——建材

◆废气循环产业链：炼焦、炼铁——发电——生产

◆废水循环产业链：各生产单位废水均实现闭路循环

该阶段产业发展特点：

以焦化为龙头，以“三废”治理和开发为方向，以产业链型结构为基点，向高科技产业快速迈进，使企业经济效益和环境效益同步发展。

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