凯马特沃尔玛案例分析

时间：2025-07-09

介绍两个企业凯马特、沃尔玛

案例分析

凯马特

沃尔玛

介绍两个企业凯马特、沃尔玛

凯马特

介绍两个企业凯马特、沃尔玛

简介凯马特公司在1899年从一家“五分一角”店起

家。 1929年，把业务扩展到国外。 1959年，开了第一家凯马特折扣店。 1975年，公司正式命名为凯马特有限公司。 1979年，凯马特的销售额突破了10亿美元。 1981年，凯马特公司成为美国国内最大的折扣零售商和全球最大的批发商之一。

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从20世纪80年代开始，凯马特公司的利润

不断下降。 1980——1990年，凯马特的销售增长率只有 7.7%,于是沃尔玛成为了世界第一零售商。 1990——1995的增长率降到了1.2%。 1989——1994凯马特收购了很多商店，但不久都悉数售出。 1997年，凯马特推出“大凯马特”店模式，结果再一次令人失望。

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2001年，凯马特宣布将逐渐弃用“大凯马特”

的商号，并将旗下13家大凯马特店转型为沃尔玛式的超级凯马特购物广场。 2002年1月，凯马特公司不得不申请破产保护，从而以103亿美元的巨额债务创造出“美国最大零售业破产案”的历史最高记录。

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K mart

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凯马特失败原因盲目扩张使店内购物环境下降。

9· 11和安然案的间接牺牲者。店址选择的失误。商品配送不及时，不具有时间和数量柔性的

自动补货策略模型背离了折扣百货连锁必须通过规模获得效益

的原则。管理信息技术的落后。遭遇忠实顾客的抛弃。

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沃尔玛

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简介 1950年，

山姆· 沃尔顿开设了第一家特价商

店。 1962年，沃尔顿以“Wal—Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。 1974年，沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900 倍。 1979年，沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。

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1987年

,在德州加伦市开设了第一家综合性百货商店(HyperMart),并建立起美国最大的私人卫星通信系统之一，将下属分店与总部联结起来。 1988-1993年在欧洲国家拥有330家零售商店，海外营业额占总营业额的27.6%。 1997年，沃尔玛年销售额首次突破千亿美元，达到1,050亿美元 1999年，员工总数达到114万人，成为全球最大的私有雇主

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截至2009年5月，沃尔玛在全球14个国家开

设了7900家商场，员工总数210万人[1],每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。沃尔玛是全球500强榜首企业。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得

不说是零售业的一个奇迹。

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帮顾客节省每一分钱

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沃尔玛成功的原因价格最便宜的承诺超一流服务新享受

"一站式"购物新概念捐赠公益建立形象细分市场全面覆盖管理信息系统的更新

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凯马特VS沃尔玛

管理信息系统 1、数据库管理系统