民营中小企业人事管理初探

民营中小企业人事管理初探

【摘 要】民营中小企业作为我国经济发展不可或缺的一份子，在国民经济的发展中起到了补充调剂作用，成为了经济发展的新生力量。随着改革开放在各个方面的不断深入发展，很多民营中小企业都进入了规模扩张、产品升级、结构重组等一些关键时期，对企业各方面的管理要求都提上了日常，其中人事管理作为企业的核心管理，更为显得重要。

【关键词】民营企业；人事管理；人事专员；劳动争议管理

当前，民营中小企业作为经济发展的生力军，已呈现出了强大的发展劲头。但由于在人事人才管理方面的不到位，致使部分民营企业出现了人才资源存量不足、专业结构不尽合理、人才作用发挥不够的不良现象，这样一来，不仅严重制约了民营企业的进一步发展壮大，同时也极大地挫伤了各类人才到民营企业施展才华的积极性和主动性，为今后的企业发展埋下了隐患。

一、民营中小企业人事管理的误区

随着经济的不断发展，很多民营中小企业也都逐渐认识到，原来的一套家族化管理方法已经不能适应社会经济的大发展，应该在管理制度、管理方法上有一定的变革，才能适应社会的变化，才能在日趋激烈的竞争中保持自己的一席之地。很多企业也都以人事管理作为自己企业试水现代企业管理制度的尝试，开展了很多人事管理方面的改革，有些改革措施并未如期取得好的效果，主要存在以下几个误区：