劳务企业使用管理信息系统信息简报(第五期)

内部资料 注意保管

中国中铁劳务企业使用管理信息系统

信 息 简 报

第五期

中国中铁股份有限公司劳资社保部 二〇一二年五月三十一日

软件推广使用情况汇总

中国中铁劳务企业使用管理信息系统于2011年12月正式上线运行，目前已应用于24家单位，现已开发使用系统管理模块、系统警示模块、数据库管理模块、企业信息库管理模块、劳务基地模块、供求信息模块、信息查询模块、统计报表模块。现将各单位软件使用推广情况通报如下：

（注：以上数据截止2012年5月21日）

股份公司组织召开劳务企业使用管理信息系统沟通会

为进一步推进劳务企业使用管理信息系统的使用和推广，针对各单位在使用中所反馈的问题，于2012年5月18日在股份公司召开劳务企业使用管理信息系统沟通会，劳资社保部及中铁六局、电气化局、建工等单位相关人员及软件公司负责人、技术工程师参加会议。刘志伟部长对软件推广和使用提出要求：一是各单位能够深刻认识到劳务企业管理是目前企业管理的重点工作，也是企业面临的重大风险之一，各单位能够高度重视此项工作，

投入大量精力，静心组织软件的推广和使用，取得了良好效果，提高了项目的管理水平的和经济效益。二是个别单位在使用和覆盖情况还存在一定的问题，特别是劳务企业管理信息系统中的项目总数、使用劳务企业数量、劳务人员数量和合同数量等方面问题较为严重。各单位要严格按照《中国中铁股份有限公司劳务企业使用管理办法》要求，全面使用劳务企业使用管理信息系统，并做到数据及时更新。三是按照股份公司主要领导要求，各单位人力资源（劳资）部门或劳务管理中心负责人作为第一责任人，全面负责此项工作。四是股份公司将于七月组织力量开展协作队伍管理效能监察，劳务企业使用管理信息系统未使用和未及时更新将作为检查否决项。

会议期间，参会人员与软件公司就各单位在使用中反馈较为集中的问题进行充分沟通，最终形成以下修改完善意见，并将于近期安排开发计划对劳务企业信息管理系统进行二次升级（各单位如对修改方案有不同意见，请于10日内（6月8日前）向股份公司反馈）。

级单位及各项目部均有权限发布的劳务企业供 求信息，但在本局范围内进行共享，不在其他 局级单位共享。 增加批量删除数据功能，授权各处级及以上管 3 批量删除数据功能 理员可批量删除劳务企业、劳务人员、劳务人 员工资单、施工机具数据信息。 1、不合格劳务企业名录设置股份公司级和局 级两级 (股份公司仅发布股份公司不合格劳 务企业名录) 。 2、月度评定等级默认为优秀、良好、合格、不 合格(四局除外) ,月度评分与评定等级不 挂钩，评定等级人工选定。 3、当月劳务企业评定必须于下月 1 日至 10 日 4 劳务企业评级 内完成，不得提前及延后，提前及延后无法 评定；年度评定结果提交必须于下一年度 1 月 1 日至 31 日内完成，不得提前及延后， 提前延后无法输入。 4、评定上报方式保持不变。 5、近期将近 3 年股份公司不合格劳务企业名录 导入，各单位需注意是否有正在使用的不合格 劳务企业。 1、劳务人员信息中增加劳务人员进退场记录， 5 劳务人员进退场记录 记录劳务人员进场时间、退场时间，形成历史 记录(上限记录为 5 条信息) 。 2、劳务人员统计只统计在场劳务人员数。 6 拖欠工资问题 批量导入工资功能目前无法实现自动补发拖欠 工资，拖欠工资需人工进行更新，设计触发器

完善信息简报制度 确保信息渠道畅通

为提升劳务企业使用管理信息系统使用的质量、水平和效率，确保劳务管理信息共享，推广各单位劳务管理经验，及时掌握劳务政策法规，股份公司进一步加强劳务企业使用管理信息系统信息简报制度，确保劳务信息畅通，并提出以下要求：

一、认真做好《劳务企业使用管理信息系统信息简报》学习、传阅和存档工作。各单位局级管理员负责每月提供、交流信息1-2篇，通过OA传至劳资社保部，内容可涉及劳务企业使用管理的软件使用、制度建设、管理经验及政策动态等。

二、充分发挥信息平台的功能和作用。以“劳务企业使用管理信息系统交流论坛”（地址： http://www.77cn.com.cn/）为平台，加强软件使用的沟通。同时，各单位要建立本单位的劳务软件交流平台，以局或处为单位建立交流QQ群等信息平台，加强软件使用和劳务管理的沟通和交流。

三、建立邮件列表。各局级管理员牵头组织各处级管理员、

项目部管理员加入邮件列表，便于《信息简报》传阅,软件操作最新信息和通知的及时传达。劳务企业使用管理信息系统邮件列表订阅地址：

http://www.77cn.com.cn/cgi-bin/qf_invite?id=6fb726b0cb5a002cf34bfe70d4b093e4cf42b71534f4a3dc （请填写电子邮件地址订阅邮件列表服务）

四、各局、处每月定期导出基础数据一份备案，报分管领导及部门负责人审阅，并进行认真分析，及时掌握动态，查找存在问题。

责任编辑： 李博 联系电话： （010）51878181 分送：各工程局集团，中铁山桥、宝桥、科工、二院、设计咨询、

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