投资项目代建管理流程三-3-3项目建安工程施工招标工作流程图

项目建设准备 项目建设准备 开工准备阶段

三、项目建安工程施工招标流程使用人工作要求 工作流程 代建人工作要求 依据代建人是否有招标代理资质以及专业技术水平和 项目本身的特点确定自行组织招标还是委托招标代理 机构代为招标 依据项目投资额及标的额等具体情况依法确定公开或 邀请招标

协助监督

确定招标组织形式 和招标方式

协助配合

准备招标 备案材料

准备的材料包括建设项目立项批复、建设用地规划许 可证、资金证明，委托招标还需提供招标代理合同 提交招标管理部门备案

为加快工程进度，可以先进行建安基础工程招标；也 可以将建安基础与主体工程一并招标 招标公告和 报名初审 确定招标内容、报名条件、报名时间等 在指定媒体或有效媒体发布招标公告 接受符合公告条件的单位报名并初审

协助监督

视报名单位多少进行资格预审或后审 根据施工单位资质、业绩、施工能力、获奖情况等确 定资格审查条件，主动联系，积极配合 编制工程量清单，确定施工取费上、下限，提出工期 要求、质量要求，确定商务与技术标分值比例关系、 施工组织设计评分标准等 向资格审查通过者发售招标文件

提出项目功 能使用要求

编制并发售资格 审查及招标文件

派代表与抽取的有关专家组成评标委员会 参与并监督 开标、评标、定标 、合同洽谈 依法按招标文件规定开标、评标 重要项目报有关主管部门审查后依法定标 定标结果公示若干天无异议后发中标通知书，尔后进 行合同洽谈

招投标情况备案

将招投标情况形成书面报告报招投标管理部门备案

项目建安工程施工招标工作流程图 47

项目建设准备　开工准备阶段

三、项目建安工程施工招标流程

使用人工作要求工作流程代建人工作要求

项目建安工程施工招标工作流程图

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