华润的资料--促销与调研--招商管理

招商管理-(招商原则)1、 招商项目选择基本原则是：项目必须满足当地市场消 费需求，且具有很强的吸引人流的功能；2、招商项目原则上为卖场的互补性项目，不允许同卖场正 常经营商品或服务重复； 3、招商合作项目分为联营及档口2种，联营项目按销售提 成方式合作，提成率不低于同大类商品平均采购毛利； 档口以出租形式合作，租金水平原则上要求高于卖场平 均租金水平(按每平方米计); 4、招商合作伙伴以“老客户优先选择”为基本原则。 CRC华润万佳采购管理本部市场部

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招商管理-招商引进流程µµµµµµµµ µµ¬µµµµ é é «¨¨ © «µ­ µµ¬µµµµ«µ µµµµµµµ µµµµµµµ¬µ ©© µµµµµµ « µµµµµ ©­ µµµµ

注：招商项目每三 个月进行一次评估， 全面确定合作项目 的淘汰与增加。

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招商管理-说明事项1、招商项目新品会每周召开一次；2、联营项目新商品引进流程类同于店铺正常商品引进流程， 独立收银档口新商品采购部可提相关建议，但

不强作规 定； 3、联营项目新商品定价由采购部负责，独立收银档口新商 品价格由合作方制定，但必须具有一定市场价格竞争力； CRC华润万佳采购管理本部市场部

招商管理-招商项目商品淘汰流程联营商品淘汰流程 销售资料分析 淘汰商品建议 同合作方协商 淘汰商品确定 淘汰资料通知店铺 淘汰商品退场 资料备案 …… 此处隐藏：333字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……