2016淘宝天猫店铺整体年度运营计划

2016淘宝天猫店铺整体年度运营计划

2016年淘宝天猫电第一季度(Q1)年销售额指标分配 月份 销售额 月总所需推广费用 月总销售件数 日均推广费用 日均销售额 日均销售件数 客单价起步期，指标分配比15%:175W 2(20天)

第二季度(Q24 96W2.4W 384 810 32000 12.8

巩固期，指标分配比25%

3 51W1.5W 204 500 17000 6.8 2500

5 110W2.7W 458 855 36000 15.2 2400

18W9450 72 315 9000 3.5

销售计划

流量计划

日均转化率 日均流量(UV) 网店人员架构 运营 平面设计 推广人员 文案策划 数据推广客服(售前、售后) 仓储(打单，配货，打包)

0.50% 700

0.60% 1100 7

0.70% 1800

0.80% 1900 9

1或2个：一个高端设计：主攻视觉营销，一个美工：负责修图抠图宝贝

团队计划

1个 1个2个：一早班一晚班负责售前售后

3-5个：售前2早2晚，

1个 起步期：完善基础

2-4个

运营规划

巩固期：优化改

淘宝导航周期性报表 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 最后一波冲刺。

春节过后新款产品开始上架，(包括固特异，善领，卡登士，卡康尼等等) 新款持续全面上架，并迅速提升店铺流量和转化率 导航产品以及配件销量稳定。 尝试性行车记录仪的上新，测试。 保证原有销量的基础上进行整体的推进。