奶粉销售如何进行预算管理从而实现低投入、高产出
时间:2025-04-29
时间:2025-04-29
奶粉销售如何进行预算管理从而实现低投入、高产出
一、不要让“钱”和“事”脱节,“事”和“票”脱节,杜绝预算失灵的根源
1、不要简单将会计科目当成预算科目来让片区销售主管来执行,对于一线操作人员,预算科目明白简单的反映其市场操作项目,系统和会计部门再将预算科目整理成会计科目,从而在根源上使“钱”对应“事”、“事”对应“票”,各级主管人员及审核人员看见“票”就知道发生什么“事”,就知道这个“钱”该不该给以及是否要审减;“钱”和“事”脱节,“事”和“票”脱节,一定导致预算失灵,再多费用投入只能加大渠道库存;一线市场操作中正常发生的全部“事”如下:
(1)终端费用:
陈列费(按月、按年、按档期收货架、端架、地堆的钱)
返利及兼职工资(什么样的店应该并且必须给返利才有销售结果,返利按什么确定)
广告位置费(占超市广告位的费用,这是正常存在的)
(2)广告宣传费用:
形象工具制作费(制作广告牌及安装的费用,印刷平面宣传资料的费用,其属性是制作,并且都有全国较为统一的价格,审计的关键点是“尺寸”及“安装费用”,而不是凭主观感觉的“有没有”或者“怎么这么高”)
路演费用(只指演出公司演出的费用,地区行业内价格很统一)
(3)促销费用:
促销品费用(采购促销品的费用,审计的关键点是“品类品牌”“价格”“数量”)
产品促销费用(处理180、应对竞品、处理库存都发生产品促销,没有产品促销就不可能做奶粉销售,其审计的关键点是“促销目的”“审批人”“产品数量和费用”“终端真实凭证”)
现金促销费用(主动或者被动的折价、现金券、联合促销都涉及现金促销费用,特殊时候,这类促销更有销售效果)
(4)营养顾问费用
专职营养顾问工资(底薪、提成、特项奖励、会议差旅费总和支付) 理货员工资(底薪、提成、特项奖励、差旅费总和支付;其审计关键点是“人员性质”“责任销量”“提成奖金标准”“差旅单据”,只有弄清以上关键点而不是看“系统中费用比”,才能高效管理理货员,统管一定销售区域的业务员性质的理货员、负责几个乡镇包含专职促销门店在内销售工作的理货员、负责逢集促销门店的流动促销、与路演车配合城市级的流动促销,从而根据以上类型来制定审核理货员基本工资、提成标准、奖项、差旅费,并通过以上高效管理理货员销售结果,干什么事拿什么钱,什么都干一定什么都干不好;因此,理货员工资只有“片区要还是不要这个人”,而没有“工资费用比高或者低”)
营养顾问管理费(超市叫促销员管理费,按月从供应商货款中扣,要与人员上离岗密切对应,不要花冤枉钱)
(5)超市进场费用和年节费用(不管谁掏,都要规范明白,否则新品都要跑到淘汰的渠道去卖)
进场费
条码费 转场费 年节费用 (6)消费者活动费用(在室内举办亲子活动的费用,除了场地费、请专家费用 外, 包含的费用都在以上项目, 其审计的关键点是 “责任人签署的一张明细单” ) (7)消费者投诉费用(这里指的是经常性的处理一般消费者投诉产生的费用, 处理花不了什么钱,但不处理又不行,原则也是不管谁掏,都要规范明白,只需 留底,不需预算) 2、管理财务票据与市场操作原始凭据之间的对应关系,使真实的“事”对应真 实的“票”。主要市场操作最有效的原始凭证如下: (1)陈列合同、发票核销陈列费用,照片只用于城市级检查; (2)供应商 ERP 销售数据、返利合同、收据用于核销零售店返利费用及兼职工 资费用,零售店收货单据留底; (3)形象工具尺寸、价格、地点等明细单加制作单位联系信息、印鉴用于核销 形象工具费用; (4)路演门店、价格、场次等明细单加路演单位联系信息、印鉴用于核销路演 费用; (5)流程责任人签署的促销品采购明细单用于核销促销品费用; (6)产品促销费用核销:包含目的、费用尺寸、目标门店的审批流程,零售门 店或者超市的“一张单”,消费者购买凭证三合一用于核销产品促销费用,使必 须花的钱花的高效。 (7)手工报表核销营养顾问费用; (8)其他的费用都以“一张单”为原始凭据。 根据原始凭证开具的发票或者收据做为财务票据进入预算流程, 重视原始凭 证的目的在于整合经销商资源,高效操作市场。 二、城市预算模型 1、城市预算包含基本预算(陈列费用、人员工资)和推广预算(促销、形象等) 两部分,通过预算模型规划“钱”花到哪些“事”上,没有模型或者走一步看一 步一定取得不了销售结果;基本预算是不论多少销售结果“钱”必须花,否则就 形成预算超支及遗留烂账,推广预算则是有多大锅下多少米,以人的决策为第一 要素;对比两种城市预算模型: A 模型 B 模型(传统预算模型) 专职促销门店预算 陈列费用预算 零售店返利预算 促销预算 广告宣传消费者活动预算 营养顾问工资预算 促销预算 渠道促销预算
广告宣传消费者活动预算 B 模型:规划基本预算与推广预算之间的配合效果,计划好基本预算后,再顺序 投入推广预算以取到销售结果; A 模
型:目前逐渐应用于市场操作,原则 …… 此处隐藏:759字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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