公司规章制度全编1
时间:2025-04-30
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1月1日
第一章 总 则
为了规范公司管理,更合理化、人性化管理员工,维护双方的合法利
益,根据国家相关规定并结合本公司实际情况,特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工。
1月1日
第二章 企业文化
第一节 公司简介
山西旭志房地产开发有限公司创建于2012年8月21日,注册资金3000万元。 目前公司业务涉及包含商业地产开发、物业管理两大板块 。公司共有员工25人,中级以下职称7人。
正在建设的旭志华府,位于阳泉市中心,聚合购物、医院、学校多种成熟业态。项目建筑总规模约37000平方米。总投资超过 万元。
1月1日
第二节 企业文化
一、总体战略 :
立足阳泉、着眼山西、争创一流
二、 经营理念 :
品质居住享受,完美用心塑造
三、 公司使命 :
秉承“品质居住享受,完美用心塑造”的经营理念,寻求建筑与自然,人与建筑,人与人之间的和谐共生,诠释“自然享受,和谐共存”的最高境界。
四、管理理念 :四大发展战略
1月1日
四项工作原则
五条工作要求
四、 企业精神 :
站上高处,放眼世界
五、 核心价值观 :
风潮澎湃,自当扬帆破浪 任重道远,更需策马加鞭
1月1日
第三章 组织机构
第一节 组织机构配置图
1月1日
第四章 高级经理人、助理岗位职责
第一节 总经理岗位职责
一、 协助董事长抓好公司全面工作;
二、 制定公司中长期发展规划和年度、季度工作规划并组织实施,确保经营
目标的实现;
三、 督促、检查、落实工程项目合同的全面履约;
四、 对公司的经营计划、销售策略、资本运作提供解决方案; 五、 管理检查副经理及各部门领导的工作运行情况;
六、 建立健全公司高效的运转体系,对人事任免、项目开发、工程管理、员
工薪酬、职级等向公司拿出主导意见; 七、 部署落实董事长安排的其他事宜;
总经理签字:
2014年元月 日
1月1日
第二节 副总经理岗位职责
一、 协助总经理管理好公司全面工作;
二、 负责综合办、财务部、开发经营部的全面工作; 三、 负责协调执行计划过程中出现的问题; 四、 参与制定公司年度经营计划和预算方案; 五、 控制公司固定资产及办公用品消耗预算;
六、 负责监督、管理财务部的安全运作,及各种报批程序的规范; 七、 参与人事选聘、定岗、定薪,负责考核下级工作; 八、 部署落实总经理安排的其他事宜。
副总经理签字:
2014年元月 日
1月1日
第三节 总工程师岗位职责
一、 工程项目可研性研究报告和设计任务的技术指导;
二、 参与公司开发项目工程建设决策,参与重大项目的前期规划论证; 三、 根据工程建设计划,指导、审批施工组织总设计; 四、 管理公司工程部、预算部、材料设备部; 五、 为工程建设碰到的重大技术问题提供支持; 六、 项目施工图纸审核;
七、 审批重大工程的施工组织设计,并审批监理大纲; 八、 根据工程建设计划,指导、审批施工组织总设计; 九、 提出设计要求,委托设计,审查方案,主持图审工作; 十、 确定招标、投标的标底,主持招投标工作; 十一、
组织施工、设计、监理等单位处理施工中的问题,签发处理重大
技术问题的修改通知书; 十二、 十三、 十四、 十五、
总工程师签字:
对较大的工程质量事故,提出处理意见和改造措施; 负责从规划设计到施工各阶段的成本控制; 负责工程合同起草和审核。 部署落实总经理安排的其他事宜;
2014年元月 日
1月1日
第四节 董事长助理岗位职责
一、 协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排,监督项目实施情况,参
与董事长的决策;
二、 协助董事长推进公司企业文化的建设工作,进行公司的日常事务管理; 三、 每天上午询问董事长的活动日程安排,重要活动提前提示董事长; 四、 协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织,并做好会议记录、整理
会议纪要和简报;
五、 负责做好公司重要来宾的接待,做好对外公共关系的协调,协助处理相关
的商务接待工作;
六、 及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务,并及时向董事长汇报; 七、 负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;
八、 指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作,对所有文件
先进行识别,并分类登记,再分别办理;
九、 及时转发董事长批件和部门之间往来函件,急件、特件应提请董事长注
意;
十、 遵守保密规定,弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部
门人员的保密工作;
十一、完成董事长授权交办的其他任务。
董事长助理签字:
2014年元月 日
1月1日
第五节 总经理助理岗位职责
一、 在总经理的领导下,全面负责公司事务,协助总经理做好承 …… 此处隐藏:2055字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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