中小企业财务管理中存在的问题与对策探讨

中小企业财务管理中存在的问题与对策探讨

摘要：企业资金的合理筹措、投入、营运及分配，经营风险的控

制，经济收益的提高都离不开科学、高效和和谐的财务管理，而搞

好企业财务管理工作的关键在于企业全员的财务意识和财务素质。

针对目前我国中小企业财务管理中存在的问题，提出了相应的改善

对策。

关键词：中小企业 财务管理 问题与对策

1 中小企业财务管理中存在的问题分析

随着我国市场经济的发展和改革开放的深入，中小企业在竞争中

得到了长足的发展，在我国经济建设中发挥着重要的作用。然而，

在我国中小企业的发展过程中，其财务管理也还存在不少制约着中

小企业发展的问题。

1.1 企业高层管理者的财务管理观念落后 在我国中小企业中，有

相当一部分企业属于个体、私营性质，企业的高层管理者大多数属

于技术型或营销型的“准企业家”，对财务管理的理论、方法缺乏

应有的认识和研究，对财务管理的重要性缺乏应有的认识，尚未建

立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的

概念。受传统的企业管理思想的影响和高层管理者个人财务专业学

识的限制，致使中小企业的高层管理者的管理观念滞后于中小企业

的发展，从而致使大多数中小企业仍然推行着“家族式”的管理模

式。在这种管理模式下，企业的经营者同时就是所有者，所有权与

经营权高度统一，机构设置上层次不清，整体管理上权责不明，从

而导致了财务管理工作的混乱、失控和低效。[1]

1.2 财务管理人员的创新精神贫乏，专业素养欠佳 虽然现代企业

财务管理人才的供给并不缺乏，但中小企业真正具有创新精神和能

力的高素质财务管理人才却相对缺乏。究其原因，一是由于受制于

企业高层管理者落后的财务管理观念和学识，导致中小企业在财务

管理队伍建设上的欠缺，特别是在高素质财务人员聘用和培训上的

欠缺；二是中小企业“长于技术而拙于管理”和轻视财务管理的现

象比较普遍；三是由于中小企业的财务管理工作长期受不到应有的

重视，大多财务管理人员都是安于现状，不能主动地去学习更高层

次的财务管理理论和实务、去学习国家的法律法规和企业的财务管

理制度、去研究在实际工作遇到的财务管理问题，在面对实际工作

难题时又力不从心；四是与财务管理密切相关的营销、供应和生产

等部门的中层管理人员的财务管理意识淡薄、知识贫乏。

1.3 财务管理的目标定位缺乏战略性和科学论证 ①缺乏投资的

长远性考虑，盲目追求短期效益。由于中小企业的规模小，自有资

金短缺，资金筹资困难，资金运用风险较大，承受经营风险的能力

有限，以及中小企业的高层管理者的观念和学识限制，这就使得中

小企业在经营活动中偏重于“短频快”，短期行为比较普遍，把追

求短期利润作为企业的最高目标，而忽略了企业长远发展的战略制

定和实施，从而严重影响到中小企业投资的有效性和收益率。②缺

乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证。由于中小企业

高层管理者观念和学识的限制，或者优秀财务管理人员的缺乏，或

者出于不愿花高价聘请管理咨询服务的考虑，在投资决策时，往往

没有进行必要的和充分的项目评估，仅凭高层管理者的个人经验进

行决策。投资决策时，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调

控对企业发展的影响，对项目的投资规模、资金结构、建设周期以

及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将

要发生的现金流量缺乏可靠的预测。例如，片面追求“热门”产业，

仓促拍板上项目等。如此投资决策，一旦宏观环境和内部条件发生

变化，企业将面临进退两难的投资困境，甚至造成巨大经济损失。

[2]

1.4 企业资信度较差，导致资金筹措困难 目前，中小企业在资金

筹措方面存在的“三难”问题，即融资难、担保难和抵押难，已成

为我国中小型企业发展的主要“瓶颈”。究其原因，主要有如下三

个方面。

①中小企业的资金规模有限。中小企业的资金来源一般是合伙投

资，资金多是业主家庭自己积累的或向亲朋好友暂借的，可用于抵

押的资产较少。再加上企业的信息披露制度不健全，信息非公开、

透明度差。从而使得企业的借贷信誉都大打折扣。②中小企业财务

管理的随意性和盲目性较大。由于投资的市场调研、风险预测和防

范工作不到位，导致资金利用不善，投资效益低下，甚至亏损。由

于资金运用的监管不力，使得资金闲置和浪费，资金周转率低下，

降低了企业的获利能力，从而使企业的资信度大为降低。③中小企

业的资本市场能融能力薄弱。我国中小企业虽已初步建立了较为独

立、渠道多元的融资体系，但由于我国证券市场不完善、不发达，

上市的门槛高，只有极少数的中小企业在资本市场能融资，而且银

行为了减少放贷风险，降低放成本，不愿意 …… 此处隐藏：3930字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……