商贸有限公司 XX分公司各岗位的工作职责

时间：2025-04-30

商贸公司分公司各个岗位职责

XX商贸有限公司 XX分公司各岗位的工作职责

一、分公司总经理工作职责

１、根据总部的计划和精神，负责分公司辖区门店的选择、装修和运营；对总公司制定的分公司年度经营目标进行分解，并组织落实和实现；

２、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

３、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

４、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

５、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；

６、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高；

７、负责青岛地区销售渠道开拓和代理商的发展；

８、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，控制成本增长；

９、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；

１０、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、代理商的关系；１１、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；

１２、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；

１３、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收货款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律；

１４、定期以书面形式向总公司述职；

１５、及时处理上级交办的临时工作任务。

二、店长工作职责（分公司副总或销售总监职责）

商贸公司分公司各个岗位职责

以身作则，全力以赴，带领专卖店全体事业合作伙伴严格遵守公司的各项管理规定，以良好的形象，优质的服务，对公司下达专卖店的销售指标负责，对专卖店整个团队负责；积极配合总经理工作，主抓市场销售渠道及各项市场活动，并营销结果负责；对完成好总经理交办的其他工作。１、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导；

２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责；

３、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品；

４、及时把握店堂的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最佳销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存；

５、店长要对导购的工作给予支持与引导，使导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才；

６、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌；

７、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛；

８、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作；

９、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，吸收各导购员的正确建议，促进团队精神的建设；

１０、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作；

１１、店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间；

１２、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符；

１３、主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善客户服务工作；