管理学练习题答案
时间：2025-05-01
测验名称： exercise
测验说明：
1、 单选题
在下面的管理职能中，本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中才能表现自身的存在与价值的是（ ）
(A)
计划职能
(B)
组织职能
(C)
领导职能
√ (D)
创新职能
参考答案：D 我的答案：B 分值：4 得分：0.0
为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有( )
(A)
计划职能
(B)
组织职能
(C)
领导职能
√ (D)
控制职能
参考答案：D 我的答案：B 分值：4 得分：0.0
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）
√ (A)
人际角色
(B)
信息角色
(C)
决策角色
(D)
裁判角色
参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0
对于所有层次管理者的重要性大体相同的是（ ）
(A)
专业技能
√ (B)
人际技能
(C)
概念技能
(D)
操作技能
参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0
对于基层管理者而言，最重要的是应具有（ ）
√ (A)
专业技能
(B)
人际技能
(C)
概念技能
(D)
领导技能
参考答案：A 我的答案：B 分值：4 得分：0.0
在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时，管理人员需要的技能主要是（ ）
(A)
诊断技能
(B)
人际技能
√ (C)
概念技能
(D)
专业技能
参考答案：C 我的答案：D 分值：4 得分：0.0
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）
(A)
概念技能，技术技能，人际技能
(B)
技术技能，概念技能，人际技
√ (C)
概念技能，人际技能，技术技能
(D)
人际技能，技术技能，概念技能
参考答案：C 我的答案：D 分值：4 得分：0.0
关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列说法最好是（ ）
(A)
只适用于盈利性工业企业
√ (B)
普遍适用于各类组织
(C)
只适用于非营利性组织
(D)
只适用于营利性组织
参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0
管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）
(A)
需要与他人配合完成组织目标
(B)
需要从事具体的文件签发审阅工作
(C)
需要对自己的工作成果负责
√ (D)
需要协调他人的努力以实现组织目标
参考答案：D 我的答案：D 分值：4 得分：4.0
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定
(A)
日常程序性决策
√ (B)
长远全局性决策
(C)
局部程序性决策
(D)
短期操作性决策
参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0
2、 多选题
管理的二重性是指（ ）
√ (A)
自然属性
战略属性
(C)
长期属性
√ (D)
社会属性
(E)
全局属性
参考答案：A D 我的答案：A D 分值：4 得分：4
一切管理活动最基本的职能是（ ）
√ (A)
计划
√ (B)
组织
√ (C)
领导
√ (D)
协调
√ (E)
控制
参考答案：A B C D E 我的答案：A B C D E 分值：4 得分：4
管理者所扮演的人际角色是（ ）
√ (A)
代表人角色
(B)
监督者角色
√ (C)
领导者角色
√ (D)
联络者角色
(E)
发言人角色
参考答案：A C D 我的答案：A C D E 分值：4 得分：0
管理者所扮演的信息角色是（ ）
(A)
代表人角色
√ (B)
监督者角色
(C)
领导者角色
(D)
联络者角色
√ (E)
发言人角色
参考答案：B E 我的答案：A B C D E 分值：4 得分：0
学习和研究管理学的方法包括（ ）
√ (A)
系统的方法
(B)
计算法
√ (C)
归纳法
√ (D)
试验法
√ (E)
演绎法
参考答案：A C D E 我的答案：A D 分值：4 得分：0
3、 判断题
根据亨利 明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色；信息角色和决策角色三大类。
√ (A)
是
(B)
否
参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0
1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特 西蒙提出，管理就是决策，决策贯穿于整个管理过程。
√ (A)
是
(B)
否
参考答案：A 我的答案：B 分值：4 得分：0.0
根据罗伯特 卡茨的研究，管理者要具备三类技能：专业技能、人际技能和概念技能。 √ (A)
是
(B)
否
参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0
人际技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察组织与环境相互影响之复 …… 此处隐藏：2492字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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