CEO管理运营之道经典实用课件之四十三：打造一流的领导力和执行力讲义

知识改变命运，学习成就末来

打造一流的领导力和执行力

打造一流的领导力和执行力

管嘉鸣 主讲

第一部分 领导力篇

领导做什么3

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管嘉鸣 主讲

领导的四大使命确定方向：做计划和做预算

协调一致：组织和配备人员激励下属：控制和解决问题 创造文化：塑造核心价值观

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管嘉鸣 主讲

20 年 只 干 了 一 件 事

什么样的人可以做领导 —成功领导的十大特质

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管嘉鸣 主讲

第1项特质：严正的价值观“勿以恶小而为之，勿以善小而不为，惟贤惟德 ，可以服人。” ——语出刘备给刘禅的遗书 讨论：三国中最成功的君主是谁？ 三国领导人才大盘点(君、帅、将)

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管嘉鸣 主讲

第2项特质：勇于做出困难的决策 当断不断，反受其乱 勇于不敢方为真勇敢

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管嘉鸣 主讲

第3项特质：思想明晰、能掌握重点 抓大才能放小 复杂的事情简单化，简单的事情条理化

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管嘉鸣 主讲

第4项特质：强烈的企图心王候将相，宁有种乎？ 《巴拉昂遗嘱》之谜： 100万法郎“穷人最缺少的是什么”—— “从根本上说，穷人为什么贫穷”?

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管嘉鸣 主讲

第5项特质：有效沟通能力

三寸之舌，强于百万雄兵； 一人之辩，重于九鼎之宝。 ——语出《战国策》沟通能力与管理人才的能力是CEO的基本素质。 ——语出诺基亚CEO奥利亚

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管嘉鸣 主讲

第6项特质：知人善任

然知人之道有七焉：一曰间之以是非而观其志，二曰 穷之以辞辩而观其变，三曰咨之以计谋而观其识，四 曰告之以祸难而观其勇，五曰醉之以酒而观其性，六 曰临之以利而观其廉，七曰期之以事而观其信。 ——语出诸葛亮《将苑 · 知人性》 上君尽人之智，中君尽人之能，下君尽人之力。 ——语出中国经典著作 《韩非子》12

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管嘉鸣 主讲

第7项特质：注重培育和储备人才 要培养明星，也要发展替补 要兼容并蓄，也要吐故纳新

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管嘉鸣 主讲

第8项特质：充分的自信心妒贤忌能不如集思广益

邀功请赏不如甘为人梯

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第9项特质：有很强的适应与权变能力顺应环境的能力 危机处理的能力

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管嘉鸣 主讲

第10项特质：有一定的个人魅力

三大注意成习惯注意不断阅读学习 注意个人印象管理

注意个人健康管理