第三节 2017-2020年蒙古垃圾发电设备市场非系统性风险展望

一、产品定位不当的风险

二、投资回收周期较长的风险

三、跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险

四、与当地政府、劳工关系处理不当的风险

五、当地化经营进展缓慢的风险

六、其他

第十章 蒙古垃圾发电设备市场的经营与投资建议

第一节 2017-2020年是否适合开拓蒙古垃圾发电设备市场的判断

一、从市场准入门槛的角度进行判断

二、从当地垃圾发电设备市场需求的角度进行判断

三、从市场竞争程度的角度进行判断

四、从生产要素成本的角度进行判断

五、从市场进入时机的角度进行判断

六、从地理区位的角度进行判断

七、是否适合开拓蒙古垃圾发电设备市场的结论

第二节 2017-2020年在蒙古垃圾发电设备市场进行直接投资的建议

一、投资区域选择的建议

二、投资方式选择的建议

三、经营销售渠道的建议

四、与蒙古地方政府公关争取优惠政策的建议

五、处理跨国人才储备及当地化经营的建议

六、正确处理当地劳资关系的建议

七、利润转移路径选择的建议