管理学,理论丛林

管理学3理论丛林

管 理 学 第三章 思想激荡、理论丛林

管理学3理论丛林

本章目标 了解管理理论分化形成的六大学派，熟悉六

大学派的主要观点。

管理学3理论丛林

第二次世界大战以后，随着许多新的管理理

论与学说的不断涌现，产生了众多管理学派。 它们互相冲撞、融合而形成了盘根错节、竞 相争荣的局面，我们将此称为管理思想文化 激荡。 孔茨1961年《管理理论丛林》,1980年《重 访“管理理论丛林”》

管理学3理论丛林

1961:管理过程学派、经验主义学派、人类

行为学派、社会系统学派、决策理论学派与 管理科学学派。 六派。 1980:管理过程学派，经验(案例)学派， 人际关系学派，群体行为学派，社会协作系 统学派，社会技术系统学派，系统学派，决 策理论学派，管理科学学派，权变理论学派， 管理任务学派。十一学派。

管理学3理论丛林

1 管理过程学派 起源 法约尔：行政管理理论 代表著作：《工业管理与一般管理》 围绕管理人员所从事管理工作的过程、即管

理职能过程来研究管理问题。 代表人物 哈罗德 孔茨《管理学》

管理学3理论丛林

管理定义(孔茨) 管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体 里高效率地完成既定目标的过程。 展开为： 作为管理人员，需要完成计划、组织、人事、领导、 控制等管理职能； 管理适用于任何一个组织机构； 管理适用于各组织的管理人员； 所有管理人员都有一个共同目标――创造盈余； 管理关系到生产率：意指效益与效率。

管理学3理论丛林

计划：对未来各种行为作出抉择 组织：建立角色结构，并分配给机构中的每

一个成员 人事：给设置的组织结构提供具体的编制、 人员。 领导：对成员施加影响，使他们对组织和集 体的目标作出贡献。 控制：衡量和纠正下属人员的各种活动，保 证事态的发展符合计划要求。 这五项职能组成一个知识框架。

管理学3理论丛林

主要观点可以用管理职能组织管理知识，管理职能组成一个 具有延续性和可扩展性的理论框架，可以把各种管 理知识安放到此框架内。 使用管理职能组织管理工作。不同组织、不同层次、 不同部门和不同职位上的管理人员的各种管理工作， 均可由若干相互关联的管理职能程序来组成。 只要对实施各项职能所获得的经验进行科学分析， 就可推断出各种管理原则。 每个管理人员只要遵循和执行各项职能，就可形成 一套各自实施这些职能的运用法则，把经理人员的 基本想法、概念和信念等互相连接起来，形成各自 的管理哲学，这种管理哲学有可能使管理人员获得 下属的支持和实现组织目标。

管理学3理论丛林

拓展思考

管理知识来自于不同管理学派，虽然

依靠管理职能框架被组织到了一起，但是无 法满足一门科学所要求其组成部分的无矛盾性，再加上信息量的浩大与篇幅的有限 所造成的蜻蜓点水式的写作方式，所以真正掌握有关的理论还需要阅读专门的著作； 在实际应用管理理论时，应当结合实际情况，随机制宜地应用，绝对不能生搬硬 套； 管理职能划分是一种学派观点，具体的职能划分还有很大区别。无论以何种方式 划分，都需要符合以下原则：完备性、独立性、操作性。目前的职能划分都是凭个 人经验先作出某种划分，然后在使用中根据实践经验再作补充和修正； 管理哲学主要包括管理人员对待管理的总态度、思维方式和一般价值观念。管理 哲学因人而异，一般不以论述和思辨来表现，而体现在管理人员的实践之中，并影 响管理工作的绩效。成熟的管理人员不仅应从自身成功与失败的经验中借理性分析 和悟性体验形成个人的管理哲学，还要通过反思去修正管理哲学，以提高管理绩效。

管理学3理论丛林

2 管理科学学派 思想

将科学用于提高工作效率，用科学解决怎 样依靠有限资源来实现既定目标。科学管理 的切入点是泰罗的科学管理思想，针对的是 工人们的简单体力劳动，但是随后迅速从对 待工人劳动扩展到对待整个企业工作，直至 各种社会-经济组织。 前提假设: 经济人假设

管理学3理论丛林

诞生 一战前后，泰勒科学管理运动蓬勃发展，20世纪30年代走 向衰落。 二战期间，运筹学的出现及电子计算机的广泛应用标志着 管理科学学派的形成，又称为计量学派、数理学派。 发展 出现一大批应用电子计算机进行运算的应用数学方法：统计 学、线性规划、排队论、对策论、决策树、运输方法、蒙特 卡罗方法和模拟技术等等 管理科学方面的教科书出版 广泛应用于城市交通管理、能源的合理分配和利用、国发经 济计划编制、世界范围的经济发展模型等 将管理看作为一种数学模式和数学程序的各种理论家(管理 分析家、作业研究家、系统分析家等)所组成

管理学3理论丛林

把有限的资源最优的分配、运用来实现既定

的目标——运用各种数学工具 管理科学内容庞杂：生产管理、时间动作研 究、作业研究、运筹学、系统工程、系统分 析、系统仿真、工效学、工业 …… 此处隐藏：473字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……