2013年CPA-公司战略与风险管理考前模拟试题 (1)

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2011年CPA－公司战略与风险管理考前模拟试题01－财考网

1. 丁丁图书出版有限公司一直以来依靠传统的销售方式，即批发给各地新华书店通过柜

台销售。后来丁丁图书出版有限公司的营销总监通过市场调研发现，现在随着网络的发达，年轻人越来越喜爱网络购物，并且传统销售方式折扣太低，大多数人也没有时间逛书店，为此该公司在短期内成立了http://www.77cn.com.cn，专门从事网络售书，一举取得成功。从上述案例中我们可以得出的战略定义是（）。

A.战略是一种模式 B.战略是一种计谋 C.战略是一种观念 D.战略是一种定位

2. TCL曾推出了SHE系列完全针对女性用户使用的电脑，借助了台湾当红偶像组合S.H.E的名气和极其女性化的设计，在市场上引起了不小的轰动，TCL采取的市场细分策略属于（）。

B.C.工业细分 D.生活形态细分

3. 经过多年的发展，我国家电市场稳定增长，竞争日趋激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的（）。

A.起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

4. 某企业市场占有率和市场覆盖率指标相比同行业其他企业均较低，说明该企业应该致力于增强（）。

A.产品销售绩效 B.产品市场地位 C.产品收益率 D.产品成长性

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5. 甲公司根据市场状况，决定实施成本领先战略，为了保证该战略实施成功，该公司应

具备的资源和技能不涉及（）。

A.简单的产品设计 B.专注于生产力的提高 C.获得销售商的有力支持 D.充分利用学习曲线效应

6. 下列关于稳定型战略的说法不正确的是（）。

A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业

B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的

企业 C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影

响 D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险 7. 下列关于战略实施中的领导层的说法不正确的是（）。

A.领导有两个阶段的转换，分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望 B.董事会处于人力资源架构的顶端

C.领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神 D.

8. 下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是（）。

A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采

用分权式结构来实现更大的灵活性 B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的

环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构 C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权 D.企业的规模与组织结构无关

9. 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适

用型住房的开发，这属于（）。

A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.随机应变式的变革

10. 旨在牺牲长期发展来追求短期盈余和利润的战略是（）。

A.建设 B.持有

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C.收获 D.剥夺

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11. 下列各项违背基本的公司治理原则的是（）。

A.鼓励提升业绩 B.反对建立内部审计部门 C.促进道德和负责任的决策 D.设计董事会的结构以增加价值

12. 以下关于审计委员会的说法中不正确的是（）。

A.审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有

相关的财务经验 B.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统

C.审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的 D.虽然企业的规模、复杂性及风险状况会有所不同，但是审计委员会的任务是相同的 13. 在风险管理这个崭新的领域，重要的是技术框架能够足够灵活的使用不同的风险管理

方法来管理不同的风险，风险管理者需要更好的工具来了解他们企业的风险，这些工具不包括（）。

B.

C.工作流程自动化 D.财务协议

14. 甲企业是一家民营企业，由于经营不善，公司严重资不抵债，面临倒闭风险。该公司老板经过与多家投资方洽谈，吸引了新资本注入，从而维持了企业业务运转。根据以上信息可以判断，该公司采取的措施属于（）。

A.放弃 B.管理层收购 C.企业私有化 D.资本再调配

15. 甲公司是一家上市公司，自公司股票上市以来，由于公司业绩持续下滑，无法再从资本市场上获得新的资金，但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断，最适合该公司的选择是（）。

A.私有化 B.债转股 C.管理层收购 D.分拆 …… 此处隐藏：13277字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……