新兴成长型企业IT规划白皮书

新兴成长型企业是高度发展中的一类企业,其企业治理结构与管理模式都处于高度不稳定状态,企业的信息化工作往往期待很高,但工作积累很薄弱。杭州捷永信息技术有限公司,专业的IT规划服务商,主要为新兴成长型企业提供专业的IT规划服务。

新兴成长型企业IT规划白皮书

杭州捷永信息技术有限公司

新兴成长型企业是高度发展中的一类企业,其企业治理结构与管理模式都处于高度不稳定状态,企业的信息化工作往往期待很高,但工作积累很薄弱。杭州捷永信息技术有限公司,专业的IT规划服务商,主要为新兴成长型企业提供专业的IT规划服务。

第一章关于新兴成长型企业

什么是战略性新兴成长企业 2010年10月18日发布的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，提出了加快培育发展战略性新兴产业的指导思想、目标、重点任务和重大政策措施。 明确指出，战略性新兴产业是引导未来经济社会发展的重要力量。确定了战略性新兴产业将成为我国国民经济的先导产业和支柱产业，同时提出了对节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等7大产业，节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造产业被定位为国民经济的支柱产业，新能源、新材料、新能源汽车产业被定位为国民经济的先导产业。

加快培育和发展战略性新兴产业是推进我国产业结构升级、加快我国经济发展方式转变的重大举措。按照国家规划部署，到2015年，战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重力争达到8%左右。到2020年，战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重力争达到15%左右。随着各地方经济发展“十二五”规划的相应出台，战略性新兴产业也被大多数的地方政府写进“十二五”规划中。

新兴成长企业的典型经营特点

新兴成长型企业的经营，除了其产品符合国家发展的7大产业特点，其企业经营充分利用了现代新型企业的创新商业模式，包括计算机集成制造、电子商务与战略供应链系统等作为企业主要经营支撑的特点，具体包括：

网络营销与电子商务，避免了传统地面店渠道发展与销售平台铺设中所产生大额资金黑洞，是企业获得品牌突破的重要渠道。如绍兴某纺织品科技有限公司，是高端羽绒制品的生产厂商，通过淘品牌为代表的网络产品品牌“百思寒”的深度运作，实现企业的跨越式发展。未来的发展，企业已经把主要资源，从原来的网上订单全面集成下单平台的建设，转移到放在企业战略供应链的深化发展与电子集成上，实现企业快速反应。

计算机集成制造，是2000年前后国家产业战略引导的重要课题，但很多传统制造业片面的理解计算机集成制造为引入CAD、PDM、CAPP、ERP等独立软件，实现全面应用的企业。计算机集成制造的核心，是集成，全面系统集成的快速信息流，如浙江某节能环保门窗有限公司，是真正以计算机集成制造为目标发展方向的典型代表，其运作模式，采用全面引入德国KLAES软件，该软件专门应用于现代门窗设计生产领域的纵深解决方案，把商机管理、CAD设计、算量、项目管理、合同管理、采购、库存、加工中心等设备驱动与生产管理、安装管理等全面集成于一体，是计算机集成制造的典型代表。

新兴成长型企业是高度发展中的一类企业,其企业治理结构与管理模式都处于高度不稳定状态,企业的信息化工作往往期待很高,但工作积累很薄弱。杭州捷永信息技术有限公司,专业的IT规划服务商,主要为新兴成长型企业提供专业的IT规划服务。

什么是IT规划 通俗的说法，“IT规划（IT planning）”是“信息化规划”的简称，是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。

广义的“IT规划”包含了“IS规划”与狭义的“IT规划”两个部分。细分来说，“IS规划”

（Information System Strategic Planning, 简称ISSP）筹划的是：在理解企业的发展远景、业务规划的基础上，形成信息系统的远景、信息系统的组成架构、信息系统各部分的逻辑关系，以支撑企业业务规划（Business Strategic Planning，简称BSP）目标的达成。有时，我们看到一些业内外的探讨，关于ISSP和BSP的集成问题，其实说的就是这个层次间的衔接。而“IT规划”(Information Technology Strategic Planning），是承接IS战略之后，对信息系统各部分的支撑硬件、支撑软件、支撑技术等进行计划与安排，简而言之，是围绕“T”来展开。

IT规划，可以帮助企业步入IT建设正轨化道路，提升企业整体协作能力、整体竞争能力。同时，战略规划可以帮助企业改变以往无序的、没有战略意识的企业IT建设模式，集合人类利用信息技术的智慧、经验，融合企业经营战略。从而发现企业IT战略机会，协助企业按照预订的最优战略路线，协助企业有条不紊地进入IT正轨发展的道路，从而从整体水平上，协助企业进行IT规划、IT架构规划、IT方案规划、实施计划，提升企业的内部和外部的协作能力 …… 此处隐藏：5068字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……