现代中国企业法律风险的识别和管理
时间：2025-07-15
现代中国企业法律风险的识别和管理
现代中国企业法律风险的识别和管理国有重点企业法律风险防范国际论坛 2005年3月18日北京吕立山(Robert D Lewis)路伟国际律师事务所北京代表处主任合伙人北电网络前亚洲区总法律顾问1
演讲概述对法律风险的理解中国100强企业法律风险环境评分卡企业法律风险管理的最佳做法(全球企业法律顾问协会指南)中国企业的高价值法律风险管理项目长期法律风险管理方案和目标2
现代中国企业法律风险的识别和管理
1.对法律风险的理解
法律风险
=
商业风险
通用电气(GE)前总裁杰克韦尔奇：公司管理人员有责任管理法律风险！
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法律风险的成因…违反法律违反合同侵犯第三方权利怠于行使其权利
经营损失合法的诉讼请求处罚对有形/无形资产的损害对声誉的损害
法律风险的后果…
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现代中国企业法律风险的识别和管理
举例说明法律风险管理分类索赔/诉讼的管理
知识产权管理
遵守政策法规
大型交易
合同管理
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举例说明法律风险的后果侵犯知识产权违反监管规定违反合同
索赔/诉讼
行政诉讼集团诉讼
索赔/诉讼费用、延误和干扰
费用、延误和干扰费用、延误和干扰业务损失业务损失业务损失
失去投资者/市场信心
损害声誉收入下降
公司市值下降
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现代中国企业法律风险的识别和管理
法律风险的作用对象公司的利益主体股东董事会/管理层投资回报职业声誉信托责任避免承担个人责任职业发展/报酬企业的经济活力企业的社会责任
利益
雇员/社会
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法律风险管理
法律风险管理
法律风险防范措施
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现代中国企业法律风险的识别和管理
商场如战场法律风险环境
法律风险防范措施9
影响法律风险环境的因素
国内-较低风险
国外-较高风险
风险因素
低未上市国内销售/采购未受监管的行业科技含量低有限数量的企业客户
高在中国境外上市境外销售/采购高度监管的行业高科技消费者产品/服务 10
现代中国企业法律风险的识别和管理
法律风险的主要含义-11个省公司的法律风险=整个企业的法律风险
根据：(1)法律风险=商业风险； (2)合并财务报告； (3)对企业声誉的潜在损害11
法律风险主要含义-2
法律风险环境经常变化
企业必须经常重新评估其法律风险
企业必须经常调整其法律风险管理战略
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现代中国企业法律风险的识别和管理
法律风险主要含义-3
减少不利的风险
良好的法律事务管理制度
创造有利的机会
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2.法律风险环境评分卡主要的法律风险环境因素组织形式行业
所在国家
购买/销售
知识产权
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现代中国企业法律风险的识别和管理
法律风险因素之一：商业活动所在地
所在国家
说明:=第一级：美国、加拿大、欧盟、澳大利亚、日本=第二级：东亚、东盟、印度、中南美洲、俄罗斯=第三级：世界其他地区 15
法律风险因素之二：法律组织形式组织形式高上海证券交易
所已上市纽约证券交易所香港证券交易所
合资合资全资子公司未上市
合资
全资子公司
国有企业低境内境外高
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现代中国企业法律风险的识别和管理
法律风险因素之三：行业法律风险排名行业
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
医药和生物技术银行和金融服务信息技术和电子自然资源/能源/公用事业电信工程和建设重工业轻工业其他17
法律风险因素之四：购买/销售第一等级
购买/销售
第二等级
中国 China
第三等级
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法律风险因素之五：知识产权相关活动自主研发合作研发
内部管理重要任务知识产权
被许可
许可
商标
√√√√19
著作权专有技术/产品
√
法律风险管理–美国基准150
法律风险评分
100
1.00%
法律经费(占总收入的百分之比)
50法律风险环境法律风险防范措施
020
现代中国企业法律风险的识别和管理
企业法律风险环境中国100强对比财富100强150
财富100强法律风险环境中间分值
100
97
1.00%
美国企业法律风险防范经费投入平均值(占总收入的百分比)
60
中国财富100强法律风险环境中间分值
42
16
0.02%
中国企业法律风险防范经费投入平均值(占总收入的百分比)
21
国际商场/战场中的中国企业法律风险环境
中国企业法律风险防范措施
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现代中国企业法律风险的识别和管理
3.企业法律风险管理的最佳实践准则(全球企业法律顾问协会指南)
综合性法律风险管理策略
评估策略政策资源培训审计23
对法律风险的评估
5
损失
优先次序
0
可能性
524
现代中国企业法律风险的识别和管理
法律风险防范战略
商业战略
法律风险环境
法律风险战略
25
法律风险管理政策建立法律风险防范基础结构…
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