物业费测算——万科物业管理成本数据库

时间：2025-04-30

物业管理成本数据库项目类型：高层、多层、别墅。。。项目总占地面积(M ) 总建筑面积(M2) 建筑密度% 绿化面积(M ) 绿化率% 集中景观(个) 可收费建筑面积(M2) 项目概况高层多层独栋别墅排屋商住办公楼商业车位设施、设备电梯水泵空调照明系统供暖、供热经理主管管理员保安保洁维修绿化合计 ( 人) 人均管理面积(人/M2) 人均管理成本(元/M )一、营业收入 (一)管理费收入 (二)有偿服务收入 1、特约服务收入 2、代理性服务收入 3、装修管理收入2 2 2

A项目

B项目

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人员配置

指标

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收入

物业管理成本数据库

项目类型：高层、多层、别墅。。。

收入二、其他收入

三、代收代缴收入 (一)公共设施运行收入

一、物业管理成本合计 (一)管理处综合费用 1、人员费用 1)薪酬、餐补及工资附加费 2)体检暂住证及用工管理费 3)社会保险 4)员工培训、考察 5)服装及其他 2、行政费用 1) 办公费 2) 差旅交通及车辆费 3) 交际应酬费 4) 通讯费及网络费 5) 水电暖气费 6)咨询及律师费 3、财产费用 1)折旧及减值准备 2)养护、维修费用 3)长期待摊费用 5)其他 4、公共责任险 5、员工活动费用 8、居委会费用 9、社区集体活动费 10、其它(上缴佣金) (二)保安费用 1、人员费用 1)薪酬、餐补及工资附加费 2)体检暂住证及用工管理费 3)社会保险 4)员工培训、考察 5)服装及其他 2、财产费用 1)固定资产折旧 2)固定资产维修 3)房屋租赁费 4)资产摊销费

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4、物料消耗 1)保安物料及器材消耗 2)消防物料及器材消耗 3)其他 5、其他 1)外包费 2)其他 (三)保洁费用 1、人员费用 1)薪酬、餐补及工资附加费 2)体检暂住证及用工管理费 3)社会保险 4)员工培训、考察 5)服装及其他 2、财产费用 1)固定资产折旧 2)固定资产维修 3)房屋租赁费 4)资产摊销费 3、物料消耗 1)保洁工具消耗 2)保洁用具、材料消耗 3)保洁水费 4、生活垃圾处理费 5、其他 1)外包费 2)其他成 (四)绿化园林景观费本 1、绿化人员费用情 1)薪酬、餐补及工资附加费况 2)体检暂住证及用工管理费 3)社会保险 4)员工培训、考察 5)服装及其他 2、绿化养护费 1)花卉苗木肥料药剂费 2)绿化水费 3)绿化分包费 4)其他 3、财产费用 4、园林景观费 1)道路广场草地围墙费用 2)室外、水景水电费用 5、其他 (五)维修费用 1、公共维修人员费用

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成本情况

1)薪酬、餐补及工资附加费 2)体检暂住证及用工管理费 3)社会保险 4)员工培训、考察 5)服装及其他 2、行政及物料消耗费 1)设备工器用具费 2)公共部位维修养护物耗 3)其它 3、财产费用 (六)公共设备运行费及养护费 1、电梯 1)电费 2)维修、年检、保险费 3)电梯维护分包费 4)其他 2、空调、通风设备 1)电费 2)维修费用 3)外包费用 4)其他 5、上下水泵 1)电费 2)维修费用 3)外包费用 4)其他 6、消防设施 1)水费 2)年检费 3)维修费用 4)外包费用 5)其他 7、公共照明(楼道、道路、广场) 1)电费 2)其他 8、屋面、墙体等公共、共用部位 1)维修费用 2)其他 9、差价损失(量差) 1)冷水 2)热水 3)电费 4)暖气 10、其他 1)总供配电系统 2)照明系统 3)给排水系统

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