做家电的戴森设立了设计学院,我们问了他几个问题

时间:2025-05-14

做家电的戴森设立了设计学院,我们问了他几个问题

上周,英国帝国理工学院接受了一笔来自詹姆斯·戴森基金会的捐款,这 1200 万英镑将用于设立一所戴森工程设计学院。

这个学院将是最近二十年来帝国理工学院惟一新设立的系所,计划招生 400 人,提供为期四年的工程硕士课程。从课程设置来看,戴森设计学院更注重行业的相关性,除了和戴森公司的设计师一起工作,课程还包括专利申请、知识产权等模块。招生将于今年下半年开始。

这笔捐赠也是到目前为止,戴森基金会数额最大的一笔捐款。戴森基金会由无线真空吸尘器的发明者詹姆斯·戴森爵士创办于 2002 年,用于帮助那些做设计和工程研究的发明家。

出生于 1947 年的詹姆斯·戴森是英国的发明家和工业设计师,也是戴森公司的创始人以及气旋技术的发明者。

传统的吸尘器机身内部的集尘袋会被灰尘阻塞,导致吸力减弱,需要频繁更换。詹姆斯·戴森从离心分离油漆颗粒的气旋装置中受到启发,发明了双气旋真空吸尘器,淘汰了传统吸尘器中的集尘袋设计。

1992 年,詹姆斯·戴森与四名设计师成立设计团队,自行生产贩售。1993 年,戴森在英国开设自己的研发中心和工厂,如今,戴森的产品线除了真空吸尘器之外,还有无扇叶风扇、高速干手器、冷暖器、加湿器等。

《好奇心日报(http://www.77cn.com.cn)》曾经报道过詹姆斯·戴森本人的故事和戴森公司的产品,点击这里可以阅读。

我们对詹姆斯·戴森本人进行了邮件采访,谈谈设计、产品以及未来。以下是他的回

答。

「我们要培养同时具有冒险精神和商业敏感度的工程师。」

好奇心日报(http://www.77cn.com.cn):你认为现有的设计师教育缺陷在哪里?戴森工业设计学院将怎样培养工程设计师?

詹姆斯·戴森:最聪明的脑袋并不一定能成为最好的工程师。我们过多地要求学生跟着课本进行机械式的学习,却忘记了作为工程师实际操作的那一面。在戴森,我们不需要书虫,我们需要的是实际思考的人,是拥有商业敏感度的人。

詹姆斯·戴森基金会,刚刚捐赠了 1200 万美元,设立戴森设计工程学院。这个学院将融合实际技术知识和创造性,培养出新一代的工程师。教学大楼将安装行业标准的设备,课程则是以项目制进行:让学生能够将想法制作成产品原型,并对它们进行评价。行业带薪实习将是必修课程,我们将向学生们展示,商业市场是如何青睐精明的思维和大胆的设计的。通过这个项目,我们将建立起一支发明家队伍。

好奇心日报(http://www.77cn.com.cn):詹姆斯·戴森基金会与帝国理工学院的合作将如何进行?未来,在工程设计的教育方面,詹姆斯·戴森基金会还有什么其他的计划吗?

James Dyson:帝国理工学院是世界上最好的大学之一,许多中国学生去那里求学的原因也在这里。我们已经和帝国理工学院共同研究多年的机器人技术。这是一所有着卓越工程师传统的学院。我想支持该这所位于伦敦市中心的学府有关创造发明课程或项目, 为培养下一代聪明头脑奉献一份力量。

詹姆斯·戴森基金会并不仅仅关注帝国理工学院一所大学。为了培养出新一代有可能改变我们生活方式术的发明家,我们在剑桥大学和英国皇家设计学院都建有戴森工程设计教学大楼。

好奇心日报(http://www.77cn.com.cn):在戴森,设计和工程的关系是怎样的?

詹姆斯·戴森:我们是工程师。我们开发出一种技术,然后去设计一种解决方案,完全不同的且更佳的解决方案。这就是为什么在戴森,我们不把设计师和工程师部门分开。我们要的是通才,是那些可以将想法付诸实践以解决实际问题的人。

「我们想要解决的是现有的清洁机器人存在的问题:马达不够大,效率不够高,气流微弱。」

好奇心日报(http://www.77cn.com.cn):3 月初,戴森公司宣布了对总部位于美国密歇

万美元的投资,这是戴森在吸尘器之外,首次投资其

,这是戴森在吸尘器之外,首次投资其根的创业公司

根的

创业公司 Sakti3 1500 万美元的投资

他公司。你如何看待新型电池技术?

詹姆斯·戴森:我们在高速数字马达方面的投资已经进行了十六年,在未来,高性能电池对我们将是极其重要的一部分。高速数字马达和高性能电池是机器运作的两项重要技术。只在边缘修修补补早已不够。聚焦在机器的这个核心,我们将在技术上取得更多进展。为了发展这两个领域,我们计划投资 23.5 亿美元,与 Sakti3 的合作将帮助我们实现在这个领域的野心。

好奇心日报(http://www.77cn.com.cn):产品的研发过程中,有什么可以分享给我们的故事吗?

詹姆斯·戴森:发明并没有固定的流程。其实并不存在一个突然之间做好一个产品

的“尤里卡时刻”,整个过程很让人沮丧,不停地尝试、失败、再尝试,再失败。但我们只能尝试,看看行不行,然后再试图做得更好。在这个过程中,我们总会面临挫折,但我们总相信总有更好的、不同的解决方案。

好奇心日报(http://www.77cn.com.cn):更好的、不同的解决方案具体想解决什么问题?

詹姆斯·戴森:我们在机器人技术方 …… 此处隐藏:2007字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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