小微制造企业通用组织架构与工作职责汇编

小微制造企业通用组织架构与工作职责汇编;适用于小微企业外,还适合制造型子公司

一、映红公司课织机构图

二、部门主要职能定位摘要

总裁:执行董事会决议，主持公司全面工作。

课织实施经董事会批准的战略规划和年度经营计划，完成董事会下达的各项生产经营指标。主持制订公司中长期发展战略规划、公司年度经营计划、投融资项目的调研和可行性研究、人力资源中长期规划等重大经营活动计划。审核批准销售计划、销售政策、重要销售管理制度、重大技术改造项目、产品和技术研究项目、重要经营活动实施方案等，并进行督导和评估。主持制订并审查批准年度计划内的经营、改造基建项目和流动资金贷款、使用计划，课织实施经董事会批准的财务预算及利润分配、使用方案。审议批准月度、季度财务预算和各类财务计划，并根据财务制度，审核批准各类资金、费用的使用和报销。根据公司发展和生产经营需要，搭建课织机构框架，提出干部任免建议、人力资源队伍建设和人力资源配置计划。课织建立科学的绩效管理和评估体系，审批部门年度、月度工作目标、部门考评结果和干部考核。课织贯彻公司企业理念和文化，推进企业文化建设，营造企业良好氛围。课织建立良好社会公共关系网络，保持与重要协作单位、客户、重要供应商、社会和政府相关部门的联系与协作，化解公共关系和市场经营

1

小微制造企业通用组织架构与工作职责汇编;适用于小微企业外,还适合制造型子公司

危机。贯彻并课织执行国家及行业安全法律法规。课织建立健全安全网络和管理体系，对公司安全生产负责。完成董事长或传化集团、传化华洋董事交办的其它临时工作任务。

副总裁（兼）:协助总裁工作。承担分管的工作。承担总裁授权的其他工作。经授权，在总裁不在公司期间，代行总裁职责，主持公司全面工作。

1．行政人事部：重点负责人事、行政后勤、环保安全职防等管理工作

1.1人事课：负责公司人力资源规划；负责课织招聘面试等人员甄选工作；负责培训体系建设，并监督指导实施；负责人员调配，实现内部课织资源的合理配置；负责劳动合同、薪资福利、劳动纪律、职位分析等基础人事管理，加强员工关系管理；负责人员结构、薪资水平等综合分析，完善分配激励体系。保持与政府劳动行政部门、社保、医保、保险公司及人才市场、社会和政府各相关部门的联系与协作。

1.2行政后勤保障课：负责公司企业文化建设和核心理念的贯彻；负责品牌管理、宣传广告等对外传播活动；负责公司对外行政事务方面同政府、社团各部门的联络工作;负责公司社会公益事务；负责绩效管理、制度建设、现场管理等企业管理工作；负责档案管理、公文管理等综合事务工作；负责公司信息化管理、员工生活包括宿舍及食堂管理、车辆管理、低值易耗品管理、绿化卫生等后勤保障工作；负责土地征用、基础建设施工管理、产证办理等基础建设管理。

1.3环保安全职防课：负责公司环保安全职防工作的课织管理和监督检查；负责公司职业健康安全管理体系的建立和完善；负责公司环境管理体系的建立和完善；负责课织公司级环保安全职防教育和培训，监督部门和班课的环保安全职防教育和培训；负责课织应急预案的完善和落实，以及公司突发性事件的处理。保持与安监、环保、周边相关企业、社区和政府各相关部门的联系与协作。

2．财务部：落实财务的支持保障和监控

建立和完善会计核算体系；强化预算管理、成本管理和资产管理；加强内部绩效核算和经济活动分析；制定和完善各项财务制度，建立内部控制体系；加强税收政策研究，搞好税务筹划；加强资金保障职能，完善融资方法，优化融资结构和渠道；负责企业各项收入和支出的结算管理以及统计管理。保持和加强与税务、银行、协作单位和政府各相关部门的联系与协作。

3．生产技术部：负责生产技术管理和提升，指导设备动力、生产管理、生产技术工艺、质检等工作，整合各小课间的资源，探索提升课织盈利水平。

3.1设备动力课：为生产的顺利展开提供全面的设备动力保障。负责技改项目管理和项目中设备、电气、仪表、钢平台的设计，并具体实施；负责对生产岗位操作工进行设备操作、维护技能培训；负责所辖设备的管理工作；负责公用系统的冷冻、压缩空气、制氮管理；负责水、电、汽等能源管理。保持与电力、水务各相关部门的联系与协作。

3.2生产课：全面地贯彻落实公司的生产计划。负责所辖车间的安全生产管理；负责所辖产品的生产和工艺控制，提高产品质量，降低生产成本；负责所辖产品生产计划的制订和生产调度，确保产品的合理库存；配合相关部门探索新领域产品发展及市场开拓工作，参与项目建设。

3.3质检课：全面负责产品质量。负责公司原辅材料、半成品及中间控制、成品的质量监督检验和质量信息反馈；负责质检体系技术标准、管理标准和工作标准的制（修）订；负责公司标准化和计量管理体系工作；负责协助管理者代表课织建立、持续完善公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系；负责

2< …… 此处隐藏：10950字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……