浅谈县级供电企业管理问题与对策

浅谈县级供电企业管理问题与对策

作者：任艳霞 朱宝琴

来源：《商业文化》2014年第11期

摘 要：在当前我国的经济得到了迅速发展的阶段，人们的生活水平有了大幅度的提升，与此同时在对用电的要求也有了进一步的增加。在我国的县级供电企业方面是电网的基层，同时也是电力生产以及供应和销售的最后一个重要的环节，这对我国的新农村建设以及经济的发展有着直接性的关系。在近些年我国的县级供电企业的基础管理过程中，虽在不断的得到完善，但仍有诸多的问题有待进一步的解决。本文主要就当下我国县级供电企业在管理中的问题进行详细的分析，并结合实际探索解决的有效对策，希望能够通过次次的研究对实际起到一定的指导作用。

关键词：供电企业;管理;县级

中图分类号：F4

引言

新的时代背景下我国的供电企业的管理模式也发生了很大的变化，尤其是在县级供电企业的发展上取得了一定的成果，但我国的电力企业的管理发展的时间较短，故此在这一管理过程中还有着很大的缺陷需要改善。县级供电企业是国家供电的一个基础，故此县级供电企业的管理要能够与时代的发展相同步，在管理的水平上不断的提高加强，如此才能够将县级供电企业的管理得到长久的发展。

一、我国县级供电企业的管理现状问题分析

（一）我国县级供电企业的管理现状分析。在现阶段人们的生活水平有了大幅度提升的同时，在对电力的需求量方面也有了很大的增长，而我国的县级供电企业是对农村的电力持续可靠供应的重要保证，所以要能够对当前的管理现状进行明确。首先在我国的县级供电企业的组织结构方面体现出机械模仿以及缺乏保障的倾向，在针对性以及适用性方面没有得到有效的体现。另外，在激励机制方面也没有得到有效的完善，在保障日常的工作开展方面的制度在作用上也没有得到有效的发挥，工作的效率不高[1]。

而在安全管理上没有得到有效的管理，存在着诸多的安全漏洞，在安全管理的投入方面的力度还不够，一些相关的安全管理的规范缺乏规范性，在具体的执行过程中得不到有效落实。在人员的管理上的现状主要是管理人员的专业素养不够，工作的能力有待进一步的提高。

（二）我国县级供电企业的管理问题分析。在我国的县级供电企业的发展过程中，虽在一定的程度上取得了成绩，但还存在着诸多的问题。首先在思想观念上和当前发展相协调，在这一问题上主要体现在县级的领导对供电企业的管理的重要性没有充分的认识，没能够将电力营