石油跨国经营人才的开发与培养

2001年5月 西安石油学院学报(社会科学版) May.,2001第10卷第2期 JournalofXi anPetroleumInstitute(SocialScience) Vol.10No.2

石油跨国经营人才的开发与培养

王桂荣 王 晴

(石油大学经济管理学院,山东东营257061)

摘 要:随着世界范围内跨国经营活动的日渐频繁,我国对石油跨国经营人才的需求也日渐增加,而目前

石油跨国经营人才严重缺乏,已影响了我国石油企业的跨国经营。本文通过对石油企业跨国经营人才现状的分析,提出了石油跨国经营人才的基本素质及其培养措施。

关键词:石油企业;跨国经营;人才开发;人才培养

中图分类号:C961 文献标识码:A 文章编号:1008-5645(2001)02-0038-03

0 引 言

随着世界经济一体化进程的加快,两国或多国间的投资、合作、贸易等经济活动日益频繁和紧密,跨国经营现已成为我国石油企业的必然选择。但跨国经营人才的缺乏,在很大程度上制约了我国石油企业跨国经营的发展。这一问题必须引起我们的高度重视,尽早抓好石油跨国经营人才的开发与培养工作。1 我国石油企业跨国经营人才现状的分析

当前,我国石油企业跨国经营人才十分紧缺,就陆上石油企业而言,无论是各油田企业还是集团公司直属机关,从事跨国经营的管理人才都不足总人数的1%。不仅人数少,而且其素质也偏低,如知识面窄、外语水平低、涉外经营的经验不足等,难以满足国际激烈竞争的需要,已成为影响石油企业跨国经营发展的主要因素。即使有些企业人才济济,每年都有新成果问世,甚至这些成果在国内外也可能享有较高的知名度,但却没有形成强劲的经营实力,跨国经营人才更是缺乏。还有些企业虽然技术人才、经营管理人才都不算少,但是懂技术的不深谙经营管理,懂经营管理的又不精通技术,这种现象较为普遍。例如,两年前,集团公司为了提高其海外经营的实力,打算从油田企业选派一名既懂技术又懂经营管理并且具有较高英语口语能力的人员前往海外油田担任要职,但却一直未能找到合适人选,最后只能从石油大学选了一名教师去海外油田工作。

随着我国社会主义市场经济体制的建立与发展,现在各油田企业都开始以经济效益为中心,重视开拓国内、国外两大市场,利用国内、国外两种资源,纷纷把 跨国经营人才的开发与培养!作为企业发展战略的重要组成部分。如今各油田企业人才状况虽有所改变,但还不能完全满足石油企业跨国经营的要求。按照国际通行做法,派往国外油田的技术人员与经营管理人员大约各占一半,而我国石油企业由于跨国经营人才不足,只好少派,或者不得已让技术人员在现场改学经营管理,影响了涉外经营的正常进行。因此,我们必须采取各种措施,利用各种手段,加强石油企业跨国经营人才的开发与培养。2 石油跨国经营人才的基本素质

21世纪的竞争是高层次人才的竞争。世界经济的发展对跨国经营人才素质的要求越来越高。对石油跨国经营人员来说,需要具备哪些因素呢?我们认为至少应包括以下四项。

收稿日期:2001-02-20

作者简介:王桂荣(1960 ),女,江苏省连云港市人,管理学硕士,石油大学管理系副教授。主要从事投资经济、经济评价、企业管理等方向的教学与科研工作。

2.1 懂专业、会管理、善经营

世界著名大石油公司,如BP-阿莫科、埃克森等公司工作人员几乎都是多面手。他们大多既能在专业上发挥作用,又擅长经营管理,涉外经营观念强。而我国很多企业现有人才大都只懂专业,不懂经营和管理,或懂经营管理,却不太懂技术。油田勘探开发生产固有的复杂性与多变性、跨国经营的风险性,特别需要 一专多能!或 既专又博!的人才,要求管理者既要 思维敏捷、理解和尊重不同意见、善作综合判断、讲究办事效率!,还要钻研工程技术,对相关技术有所了解,只有这样,才能有的放矢和卓有成效。比尔#盖茨就是一个典型的例子。他既不是一个单纯的技术人才,也不是单纯的管理人才,而是一个富有创新意识和创新能力的复合型人才。从事石油跨国经营的人员必须懂得油气勘探、开发、输送、加工等专业知识,熟悉经济管理、涉外经营、商务谈判、金融贸易等多方面的知识,宽阔的知识面,是石油跨国经营人才的必备条件。

2.2 熟练掌握外语和信息技术

外语是用来获取国外先进知识与管理方法的重要工具,也是跨国经营、国际商务活动中不可缺少的另一必备条件。熟练掌握并灵活运用外语,可以有效地开展对外交流,这是顺利实施跨国经营、实现中外友好合作、确保企业与国家利益的重要保证。信息时代,能否掌握和处理企业所需的信息已成为衡量人才素质的一个标准,特别是跨国经营的人员,必须熟练掌握并充分应用计算机和网络技术,以提高科学决策的水平。比如以信息化技术管理油井生产,要比以直接靠人工管理更快、更准、更经济。

2.3 具有创新意识与创新能力

江泽民主席说: 创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。!在知识经济时代,创新是企业的生命。没有创新能力的企业,光靠模枋和复制,跟着别人的脚印亦步亦趋,永远不会成为先进企业。而只有敢于创新,敢于开拓的企业与人才,才真正充满活力与希望。最近我国有学者提出,我们要培养 十!字 …… 此处隐藏：2923字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……