2.工程部主管岗位职责

物业工程部岗位职责及管理制度

1.0直接对总经理负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对

部门员工和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： 1.1主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理； 1.2检查部门员工岗位纪律；

1.3现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度；

1.4实地考察部门员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措

施；

1.5审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常分析原因，及时杜绝

浪费现象；

2. 设备发生故障及时组织维修，发现隐患及时组织排除，把好技术关，所管辖保证系统设备处于优良的技术状态；当重要设备发生故障或影响正常运行时，迅速到现场组织处理，并及时向总经理报告；

3. 负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力争节省能耗；

4. 负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划，零配件需求及维修保养材料计划，定期报送总经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导部门员工保证工作质量，提高工作效率；

5. 认真贯彻落实岗位责任制，督导部门员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”：（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用良好、密封良好、

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润滑良好、紧固良好、调整良好）。

6. 针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对部门员工进行职业道德、服务意识和专业技术知识培训；

7. 审核部门员工考勤，做好技术档案管理工作，督促部门员工做好设备维修、故障处理、零件更换记录，每月由领班整理归档；

8. 掌握科技发展动态，及时推广新技术，完善和改造不合理的设备设施及施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督外委施工，验收施工质量；

9. 负责大厦内装修管理，按有关规定对业户施工方案进行审查和对施工项目验收，确保建筑物结构安全和装修符合消防要求； 10. 完成上级交办的其它工作。

广州市新蓝德物业管理有限公司

2004年12月01日

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