创建文明工地工作方案和措施

时间:2026-01-23

文明工地申报材料

创安全生产、文明施工工地

工作方案和措施

1.1 概述

1.1 编制目的

1.1.1 工程简介

1.1.2 目标定位

本工程施工过程要求按南阳市市级文明工地的标准进行控制。按照此要求,为有效指导本工地安全生产、文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故,实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化,特编制此计划书。

1.1.3示范区

针对上述要求,拟选择3个区域作为市级文明工地施工示范区,争创南阳市市级文明工地。工程示范点如下。

◆ 生活、办公区域

◆ 材料加工及堆放区域

◆ 住宅楼施工区域

1.2 编制依据

《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》

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《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程安全生产管理条例》

2 安全方针、目标及理念

2.1职业健康安全、环境管理方针

安全第一,以人为本。

精心施工,用户至上。

爱护环境,减少污染。

遵守法规,持续发展。

2.2 安全文明施工总目标

争创“零事故”工程,确保实现“南阳市市级文明工地”。

2.3 职业健康安全、环境管理目标

进行科学管理、严格控制,实现安全及文明施工目标。

2.3.1定性目标

◆ 争创南阳市优质结构,市级文明工地双重目标;

◆ 工地现场标识清楚,并实行定置化管理;

◆ 采用新型施工、建筑材料,保护自然资源;

◆ 员工着装统一、规范;

◆ 实行硬地化施工。

2.3.2定量目标

◆ 按JGJ59-99标准评分,得分率达到90%以上;

◆ 重伤以上事故率为零;

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◆ 轻伤率小于5‰;

◆ 不发生群伤事故和集体中毒事故;

◆ 不发生重大机械设备、交通、火灾事故。

2.4 定制目标

◆ 责任区模块化;

◆ 区内管理标准化;

◆ 设备材料定置化;

◆ 安全设施规范化;

◆ 人的行为循章化;

◆ 标语、标识统一化;

◆ 检查评比制度化;

◆ 重奖重罚经济化。

2.5 管理理念

以人为本,扎实严谨,过程创优。

3 安全管理机构与职责

3.1 安全文明施工领导小组

针对安全总体目标,本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家高度负责”的精神,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想。认真贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规;建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全管理组织网络,运用好安全监督保证体系和施工技术保证体系,切实做好日常安全管理工作。

建立以项目经理为核心,相关职能部门责任人组成的安全文明施工领导

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小组。领导小组是本项目工程安全文明施工策划、组织、领导、协调机构。如下:

组 长:张中庆(项目经理)

副组长:郑安军、岳厂生(项目副经理)

项目技术负责人:冯彦、王跃辉

成 员:赵旭霞、项清雨、宋江发、冯营、张玉振

3.2 安全文明施工 组织机构:

.见下页图。

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3.3 职责

3.3.1 项目经理职责:项目经理是该项目的职业安全健康管理者,对该项目施工的安全健康负总责,直接领导项目部质安部的工作,其职责如下:

◆ 认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度; ◆ 负责组织贯彻实施职业安全健康管理体系,并确保有效运行;

◆ 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,做到安全工作经常化、制度化、具体化,每月至少检查一次,总结一次安全工作,及时采取措施,在确保安全的前提下组织施工;

◆ 认真贯彻安全措施,负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度,并付诸实施;

◆ 负责组织员工的安全健康教育工作,不断提高员工的安全健康意识; ◆ 认真落实施工安全措施经费;

◆ 参加本项目的施工安全检查工作;

◆ 按照“四不放过”的原则。组织和主持重伤事故以下和恶性未遂事故的调查、分析,提出对事故责任者的处理意见,落实整改措施。

3.3.2 项目总工职责:

◆ 对本项目的职业安全健康、环境管理负技术领导责任。

◆ 认真贯彻执行国家有关方针、政策、法规和上级有关规定。

◆ 组织安全操作规程和职业安全健康、环境管理制度的学习。组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。

◆ 审批新建、重大工程项目施工组织设计中的“职业安全健康、环境管理技术措施”。审批安全施工作业票,对重大工程项目施工应亲临现场监督指导。

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◆ 督促工程管理部门做好施工现场环境管理工作。

◆ 组织编制年度职业健康安全、环境管理技术措施计划。

◆ 组织技术革新项目及施工新技术、新工艺中职业健康安全、环境管理技术措施的编制、审核和报批。

◆ 参加安全大检查,负责解决存在的技术问题。 …… 此处隐藏:4729字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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