苏宁与国美的财务风险分析与评价

时间：2026-05-01

苏宁与国美的财务风险分析与评价

South China University Of Technology

苏宁与国美的财务风险分析与评价

2013-8-12

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案例分析思路1、家电零售业发展情况2、国美与苏宁简介

3、苏宁与国美的财务风险报表分析4、财务风险预测模型的定量分析 5、结论与启示

附录：分工与参考文献2013-8-12

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(一)家电零售业发展情况

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1.1社会消费品零售总额年份 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 社会消费品零售总额(亿元) 31253 33378 35648 39105 43056 48135 52516 59501 67176 76410 89217 1084881997-2008年中国社会消费品零售总额(亿元) 120000 100000 80000

亿元

60000 40000 20000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 年份

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1.2家用电器和音像器材类零售总额年份家用电器和音像器材零售总额(亿元) 2001 831.8 2002 953 2003 1127 2004 1297 2005 1613 2006 1921 2007 2288 2008 2677

2001-2008年中国家用电器和音像器材零售总额 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2001 2002 2003 2004 2005 年份 2006 2007 2008

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亿元

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1.3家电零售行业的常见风险业务经营风险：例如，资产、业务和人员分散导致的管理风险；物流和售后服务给公司带来的经营性风险等财务风险：例如，财务数据波动较大的风险；存货减值的风险等其他类型风险：例如，供过于求带来的综合家电销售行业的风险；主要市场所在地经济发展状况引致的风险等

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1.4我国家电零售行业的发展状况总结与预测第一阶段———1993—2005,快速发展与初步整合阶段第二阶段———2005年至今，竞争整合阶段第三阶段———若干年后，寡头垄断阶段

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(二)国美与苏宁简介

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2.1国美电器 (1)简介：国美电器集团是以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业在全国近300个大中型城市拥有直营门店1300多家旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌年销售能力1000亿元拥有员工(含门店促销员)近30万人

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(2)国美电器发展历程 1987年1月黄光裕在北京创立国美电器 2004年6月，国美电器有限公司(HK.0493)在香港上市 2008年9月，国美电器首次入围福布斯杂志亚太上市公司 50强国美兼并之路 2005年收购哈尔滨黑天鹅电器、武汉中商家电、江苏金太阳家电 2007年1月，国美与永乐正式合并 2007年12月，

国美全面托管大中电器 2008年3月，国美控股三联商社2013-8-12

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(3)关于黄光裕 2004胡润百富榜，黄光裕以105亿元成为中国首富 2005胡润百富榜，黄光裕以140亿元蝉联中国首富 2006年5月，黄光裕荣获美国《时代》周刊评选的“世界100位有影响力人物奖”。 2006年以200亿元居胡润“中国富豪榜”第二位 2007年以450亿元居胡润“中国富豪榜”第四位 2008年以430亿元居胡润“中国富豪榜”第一位 2008年11月黄光裕涉嫌经济犯罪被拘 2009年1月18日黄光裕辞去国美电器董事职务, 同时自动终止国美主席的身份，国美进入陈晓时代

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2.2苏宁电器 (1)简介：苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业截至2008年10月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、 200多个城市拥有800家连锁店，员工11万名，位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位，并入选《福布斯》亚洲企业50强

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(2)苏宁电器发展历程 1990年12月，张近东在南京创立苏宁电器 2004年7月21日，苏宁电器连锁集团股份有限公司在深圳证券交易所正式挂牌交易 2008年9月4日，《福布斯》中文版发布2008亚洲企业50强，苏宁电器首次入围

苏宁扩张 2001年，平均40天开一家店； 2002年，平均20天开一家店； 2003年，平均一周开一家店； 2004年，平均5天开一家新店； 2005年，平均1天开1.7家店 2006年，平均1.5天一家店 ……

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