计量结果，对流动性缺口率和期限错配情况进行分析，进行资产负债结构调整。此外，北京银行积极与外部机构合作，建立了流动性风险管理的组织架构、政策、流程以及应急计划的框架，进一步完善了流动性风险管理体系。三是积极发行金融债券，增强负债稳定性，提升银行流动性。2008年，北京银行在银行间市场成功发行100亿元金融债券，促进了资产负债期限的匹配，有效支持了长期资产业务的发展。

截至2008年末，北京银行1个月内流动性缺口为-1331.27亿元，同比减少253.99亿元，缺口有所减少

3．市场风险管理

北京银行利率风险主要来自存贷款业务的基差风险以及资产负债重定价风险。2008 年，北京银行强化利率风险管理，进一步提高对利率风险及自身风险承受能力的预测分析水平，定期计量监测利率风险敏感度，并制定和调整业务结构，以减小利率变动对净利息收入的潜在负面影响。截至

2008 年末，北京银行1 个月以内的利率敏感性缺口为-1158.37 亿元，同比减少了311.15 亿元，较大的负缺口主要是源于北京银行的活期存款占比较高。北京银行货币汇率风险主要来自持有的非人民币资产、负债币种的错配。北京银行大部分业务是人民币业务，非人民币业务占比较小。因此，汇率风险对北京银行影响不大。2008 年，北京银行通过定期计量和分析外汇敞口的变化，并根据汇率变动趋势对外币汇率敞口进行相应的调整，以有效规避相关的外汇风险。截至2008 年末，北京银行最主要的外币资产为美元资产，其资产负债净头寸折合人民币为6.36亿元，资产负债基本保持匹配。

4．操作风险管理

2008 年，北京银行操作风险管理主要围绕操作与合规风险管理向基层推进而开展工作。北京

银行在全行各机构配备操作与合规风险管理员，负责各机构操作与合规风险管理工作，对管理员进行合规系统使用和操作风险识别评估方法及报告培训；通过开展全行范围的操作风险报告工作，明确操作风险多发领域，并对关键风险点进行跟踪，确保风险隐患得到有效控制。2008 年，北京银行继续推动操作风险委员会各项工作，先后审议包括信息系统、新柜员系统和现金中心业务及信息安全等在内的18 个议题，使高管层能够及时、全面了解全行操作风险状况。同时，北京银行不断完善操作风险管理制度体系，制定了《操作风险政策管理程序》、《操作风险识别、评估、监测与控制操作规程》、《操作风险报告操作规程》等制度，并在合规系统中开发操作风险管理模块，为操作风险的系统化管理奠定了基础。2008 年，北京银行未发生对业务开展、财务状况和经营业绩造成重大不利影响的案件及行政处罚。

七、内部控制体系

北京银行完善内控体系建设，进行了内控组织体系、内控和稽核制度体系、内控评价体系、内控文化体系的建设。 内控组织体系的建设

独立、权威的稽核监督检查体系是“三道防线”中的最后一道。北京银行自成立以来在加强稽核监督体系的建设方面采取了一系列有效的措施，1998年7月10日正式成立了稽核监督委员会，为全行有序、规范地开展稽核监督工作奠定了组织基础，确立了稽核监督的独立性、超脱性和权威