甲方景观工程师职责以及管理节点(5)

甲方景观工程师职责以及管理节点

d) 确定景观设计内容：指各种景观功能区域的划分、活动设施的安排及要求等，提出设计成果要求：景观方案设计图纸目录框架。

e) 设计深度：对各阶段设计成果的深度和表达方式做出约定。

f) 设计阶段中双方交流的时间安排。

5.3. 设计单位选择

5.3.1. 公司总经理层根据项目特点，确定景观方案设计公司。

5.4. 景观方案设计阶段

5.4.1. 设计输入：

a) 《景观方案设计任务书》、《景观方案设计合同》

b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，至少应包含规划方案全套资料。 c) 宗地地形实景照片、规划模型照片。

5.4.2. 监控景观设计单位的工作质量及进度；安排中期交流会议，及时反馈建筑设计调整信息及销售中心意见，并将景观设计单位意见进行整理反馈给建筑设计公司。

5.4.3. 按时收取设计单位提交的设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。

5.4.4. 组织建筑设计单位、公司总经理层、设计部、销售中心、项目经理部、成本管理部及物业公司听取设计单位概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总成文本（景观方案设计）；经公司设计经理审批后下达设计单位进行设计修改及下一步工作。

5.4.5. 将景观方案设计成果提交成本部进行成本测算。

5.5. 景观实施方案设计阶段