2000方球罐防腐施工方案(6)

（6） 坚决执行材料的报验及复检工作，做好技术交底工作；

（7） 工序交接有记录及施工人员签字，上道工序未检验不得进入

下一道工序；

（8） 质量与奖金挂钩，将罚分明；

（9） 教育职工树立质量第一思想；

2、进度控制措施

（1） 加强施工调度管理，统一指挥协调，组织落实控制目标，做

到统筹兼顾，全面安排，确保重点兼顾一般，在施工资源配置和施工管理中重点保证关键部分的工期。各参战人员必须服从计划安排和调度控制，严格按要求组织施工，顾全大局，为下道工序施工创造条件。

（2） 加强现场施工技术和质量管理，参战的专业单位要严格执行

进度计划，认真做好各项技术、质量管理工作，按施工规范和技术方案施工，做好“三检一评”和工序交接工作。

（3） 保证材料供应，提前向业主申报材料进场计划，按工程进度

要求，保证材料按期进场，供应人员做好施工设备、材料的验收和交接工作，以保证供货质量，使工程做到连续性。

（4） 根据工程进度需要，采用适当增加机具、设备、人力投入，

延长作业时间等方法，确保计划进度的实现。

（5） 处理好与现场设计代表、现场监理、甲方施工代表等各方面

的关系，在工作中做到相互尊重，齐心协力，保证工期目标的实现。

3、施工质量控制措施

（1） 施工准备阶段

a、 施工前向施工技术人员进行技术交底。

b、 根据设计图纸及标准规定要求，编写施工技术文件，并

按规定报批后实施。

c、 做好图纸会审工作，了解设计意图和规定，提出设计文

件中可能存在的问题，并做好会审记录。