九、人力资源要求

1、员工招聘

到学校进行招聘意向找兼职的品学兼优的大学生，对来的人进行初步的考核，也可通过他人的介绍进行初试、面试和测试等实践检验。当进行招聘时对有工作经验的人优先考虑，并通过各种测试来了解应聘者的品德和个性。

2、员工培训

聘请一些有相应知识和经验的人来对员工进行辅导。同时对员工进行常识培训、共同目标和从业技能的培训。注重员工人格的培养，加强企业价值观和团队合作精神。

2、外部合作

通过市场宣传建立与外界良好的关系，在各校招代代理人员，负责日常联络及宣传。

十、风险分析

1、公司在市场竞争方面的危险

新成立的公司在竞争方面肯定会有很大的竞争问题，面临着各种各样的问题，如服务质量和信誉度等问题。

解决办法：在公司成立的初期，必须保证团队的服务质量，以最大程度的付出来满足客户的需求，以赢取客户的好评。保证好后续的服务，赢取客户的信任。建立公司的信任度。给大众一个良好的印象。