老师重点

雇佣变得更加灵活而非标准化。4. 雇佣关系是“双重”的。5. 政府的“古典”式雇主的形象正在改变。

17.英国的财政管理议案的内容(FMI)

绩效管理改革的起点，旨在提高每个部门绩效

一个组织和一个系统中的各级管理者都具有：对目标的清楚认识，有明确规定的责任以最大限度利用资源，有效履行其职责

18.名词解释：政府的预算职能193

经济职能：配置（政府税收），分配（社会福利），稳定（提高经济水平）

财政职能：总支出评估，核算控制

19.比较传统的财政管理与公共部门财政管理改革196 传统（线性项目）

特征：资金在特殊项目上，包括上一年收入与支出的比较，渐进性预算，以上一年为基础 优点：控制机制好

缺点：强调投入而非产出，评估严格，预算每年用尽，信息缺乏致使监督困难

新公共：综合性导向，资金更多用于实际公共政策

优点：资源配置更优，有利于下一步计划，预算公开，能更好管理实践

20.电子化政府的发展阶段218

信息阶段：发布简要信息，更新能力有限

互动阶段：双向沟通，允许公民提供相关信息，低级电子邮件技术

处理阶段：正式可见互换

交易阶段：服务一体化

21.技术变革对官僚制的影响223

更少的中层管理者，低层人员，等级制受到冲击，可以在家工作，办公室发生变化，

22.传统模式的外部要素与新公共管理的外部要素的异同；236

23.利益集团的定义和职能240

政府与社会之间的联系渠道，独立与政府之外，但与政府有密切联系，并企图影响公共政策

24.我国是最大的发展中国家，政府管理体制改革一直是政府管理的头等大事，结合本文相关知识，谈谈我国在进行公共管理改革的道路上的经验和不足。

25.谈谈你对责任的理解

对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。