针对供电企业管理信息系统(MIS)建设中存在的普遍问题——虽然通过了验收,但没有真正达到实用化——从供电企业MIS系统建设的参与者与使用人员的角度,有针对性地提出了推动供电企业MIS系统实用化建设的6点建议。

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内蒙古电力技术

2 0年第 2 06 4卷第 2期

I NNE R MONGOU A EI C RI P T C 0W ER

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推动供电企业信息系统实用化建设的建议P o o a n P s i g Ap l a in o S P w r s p l n e p ie r p s lo u h n p i t f MI o e - u p y E t r r c o s

杨孝青。张新海。永利全(海电业局，蒙古海勃湾鸟内 060 ) 10 0

【要】针对供电企业管理信息系统 ( S建设摘 MI )

施工是截然不同的：一般的工程往往是施工单位完

中存在的普遍问题——虽然通过了验收，但没有真正达到实用化——从供电企业 MI系统建设的参 S

成施工，收合格后即交付用户使用； MI统验而 S系建设在程序开发和试运行中始终离不开用户的参与，因为有些程序的弊病和功能要求往往是在系统反复试运行后才发现或逐步提出的，所以必须由两

与者与使用人员的角度，有针对性地提出了推动供电企业 MI系统实用化建设的 6点建议。 S

【关键词】供电企业；息系统 ( S;信 MI )电力信息化；用化实

者密切配合才能完成。这就首先要求各级领导对MI S建设的这一特点要有清晰的认识，只有这样，才能引导职工正确认识 MI,接受新的工作方式， S让 MI S在日常工作中充分地应用起来，挥作用。发 领导的正确认识，利于正确决策；有同时，只有

【中图分类号】 P 9 T 33【献标识码】B文 【文章编号】l0— 2 8 2 o )2 0l - 2 o 86 1(060— 0 10 6

得到领导的充分重视，才能上下齐动，充分调动各方电力信息化是指电子信息技术在电力工业中的应用，是电力工业在电子信息技术的推动下由传统工业向高度集约化、度知识化、高高度技术化工业转变的过程。 2从 O世纪 8 O年代初，电力行业就开始进行大规模的信息系统 ( S建设。近年来，司所属 MI)公

面的积极性，保证 MI S建设的稳步推进。

2进行全过程的人员培训M S系统将建立一个以计算机为核心的新的工 I作机制，并通过计算机系统使各个部

门的数据有机地协调起来，这势必要求大量的工作人员尽快地适应新的工作方式。因此，必须进行人员的培训。

的各供电企业先后通过了 MI S系统建设的验收，虽然 MI S系统给供电企业带来了诸多益处，但在某些部门、环节的应用并没有达到预期目标，至有些部甚门在验收后应用 MI S的程度反不如前，就没有真这正地达到实用化。下面从供电企业 MI S系统建设的参与者与使用人员的角度，出推动企业 M S实用提 I化建设的建议，以供商榷。

首先， MI统开发阶段，在 S系需要选拔一些业

务技术精湛、作经验丰富的技术人员参与，请开工聘发者组织相关知识的培训，样会加快 MI统建这 S系设实用化的进程，同时也会为以后的程序维护打下坚实的基础。序正式运行后，程就要不断组织理论和

1企业领导要有正确的认识 企业领导要对 MI S建设有一个正确的认识，并

实践相结合的各级人员的培训学习班。这项工作真正做起来其实并不容易，因为使用人员之间存在着文化程度和素质方面的差异，有些人员甚至在之前还从未使用过电脑。此，因要求组织的培训学习要针对不同人员、同部门、同岗位来开展，终要达不不最到所有的人员不仅能够熟练应用 MI S处理本岗位的工作，要了解 MI其相关的流程、节的要还 S与环

始终重视这项工作。有不少人简单地认为 MI S建设就是计算机的应用，就是把开发者编好的程序拿来应用就行了，是一个误区。事实上， S建设包括这 MI

信息技术、开发过程的组织与控制，以及与管理工作

相结合等多方面的内容。电力 MI S建设与其它工程【收稿日期】 0 6 0 - 7 20 - 2 2

求。另外，重点培养一批各岗位的应用能手，养要培

【简介 1杨孝青 (9 1 )女，业于内蒙古工业大学，士学位，理工程师，要从事企业信息化建设工作。作者 1 7一，毕学助主