将襄颖园打造成省文明工地，大家还要继续努力，质量上要做好预控措施，将“三检”制度落实到现场，自查自纠；安全上更不能放松，不能因为临近放假就忽略了一些安全细节，要杜绝一切可能发生的安全隐患，完成好今年的扫尾工作；对于进场的材料，资料员和材料要把好关，尽心尽责。

2、总结：本期预检由廊坊片区总陈帮云经理亲自带领我们工程管理部成员及其他项目部相关负责人对廊坊片区三个项目部进行了全面系统的摸底检查，公平公正，现场打分真实有效，项目部负责人亲自签字确认，廊坊片区总陈帮云经理协同分公司工程管理部对项目部召开了预检成果总结会，让项目部认清到各自存在的问题，并要求项目部制定整改方案及计划，及时落实整改到现场，强化管理团队凝聚力，优化预控及过程管控措施，规范管理行为，维护管理成果，提高工程质量，为明年的第一次第三方检查打好基础。京东片区的襄颖园，是我们工程管理部按照第三方检查的标准进行全面系统的检查。

各项目部人员一定要时刻保持警醒的工作态度，不能因为临近放假就放松心态，要做好冬施的准备，在岗一天就要做好一天的工作，把今年的工作都做好，不要给明年的工作增加无谓的压力，因为明年本身的压力就比较大，明年华夏对我们标龙提出了第三方检查总分93分的成绩，而且下半年要达到95分，大家想想就我们目前的状态能达到吗，明年来大家一定要尽心尽责，踏踏实实地做好自己的本职工作，达到华夏给我们的目标。